峰峰集團羊東礦綜采二區工會無“三違”班組創建出實招
峰峰集團羊東礦綜采二區工會狠抓無“三違”班組創建，定期03manbetx 總結班組安全生產上存在的問題，查找在安全管理中的漏洞，製定具體安全措施，保證班組實現安全生產。
強化職工安全教育，增強職工安全意識。中、晚、夜班班前會由區長、支書親自布置生產任務，強調安全注意事項，教育職工按章作業、正規操作、防微杜漸，不給02manbetx.com 可乘之機，做到不安全不生產，杜絕一切違章行為，搞好安全確認和互保聯保，嚴格責任追究。並結合近期02manbetx.com 案例向職工宣傳安全自警、安全自管、安全自律等內容，讓職工心中想著安全，嚴格要求自己，履行安全責任，勤觀察、多確認、嚴把關，堵塞安全漏洞，築牢安全防線。
對安全不放心人進行摸排。采取班前排查、班中巡查、班後點評及黨政工團技督查的方式進行。班前排查：由值班人員、班組長利用班前會時間，認真查看每一名上班職工的精神狀態，一經發現有班前飲酒或精神萎靡不振的職工，立即派休學習。班中巡查：由跟班人員、班組長、驗收員、網崗員嚴格落實不定點、不定時的巡查製度，發現有工作馬虎大意、工作不認真不細心人員，立即停止作業。班後點評：跟班人員和班長升井後認真組織召開班後會，對當班的安全生產情況進行總結，對最優職工和最差職工進行點評，重點強調個別崗位在安全工作中存在的不足，“敲響警鍾”提醒全班人員注意安全，確保安全生產。安全督查：由區黨政工技不定時、不定點對不放心人員進行安全監督檢查，一經發現立即停止作業。同時，采取區管人員“一包一”幫教，與安全不放心人結對子，對不放心人采取談話、寫保證書等措施，減少“三違”和安全02manbetx.com 的發生。
加強井下生產現場管理。針對工作麵斷層大、頂板破碎、安全隱患多、生產條件困難等諸多不利因素，每周組織開展安全大檢查，徹底排查隱患。嚴格執行領導幹部“值班、跟班、帶班”製度，班組長實行分段管理，杜絕現場管理空白點，圍繞現場管理的難點、重點、特殊地段，抓質量、保安全、反“三違”。
