為全麵貫徹公司關於降本增效工作精神，搬家中心安裝三隊電工一班緊緊圍繞降本增效工作總基調，堅持以提高設備安裝運行質量、優化安裝技術為導向，通過搭建技能提升培訓平台、開展廢件回收、技術創新，不斷激發全員參與降本增效工作的主動性、積極性，切實將降本增效舉措貫穿到日常工作中，助推企業進行降本增效。
提高理念，務實基礎技能再提升
提升班組成員技能水平和設備安裝服務質量，電工一班重心前移，以提升員工技能水平、降本增效的理念為切入點，通過區隊專業技術人員全過程跟進現場安裝作業，指導幫扶解決現場問題的同時，收集員工技能掌握薄弱點和設備安裝過程中易出現的問題，針對性製作培訓課件，每周班前會開展技能提升“一問一答”，對班組上技術不達標的人員由老師傅以點對點的技能實操培訓模式，及時為班組員工充電賦能，讓員工在練中學、在學中悟，為提升員工設備安裝技能水平。
材料控製，利用廢舊物資達到價值最大化
認真落實公司安排部署，嚴格執行舊件管理製度，為進一步發揮廢舊物資利用價值最大化，有效降低備件采購費用，電工一班持續秉持“先交舊件，再領新件”的原則，通過進一步明確廢舊物資的回收，將現場更換下來的備品備件和各類廢舊物資統一回收，拆解廢舊物資中的易損件，03manbetx 內部構造、修複後進行性能測試，在不影響零部件使用性能的前提下，將可利用的零部件重新裝配，代替整體備件投入使用，降低生產成本。
強化技術創新、提高生產效率
生產一線就是降本增效的主戰場，更是技術創新、深挖潛力的動力源。為有效提升設備運行能效，電工一班在細化措施落實、狠抓技術創新上精準發力，每季度推薦評選“創新之星”將員工提出的設備創新創效“金點子”想法作為技能評定的重點考評項目之一，通過組織技術人員全力攻關，在全體員工中征集合理化建議等方式積極解決新產品的生產過程中可能遇到的各類問題，保證技術創新工作有序推進和落實。今年以來，班組聚焦關鍵設備和重點難點問題，通過技術改造和技術創新有效降低設備運行成本，全力保障設備高質量安裝。通過組織技術人員全力攻關，在全體員工中征集合理化建議等方式，積極解決新產品的生產過程中可能遇到的各類問題，保證各項重點工作有序推進和落實。
靠管理降低成本，高效分配人員
激發勞動熱情，增加有效勞動時間，也是降低成本的重要一環。電工一班緊緊圍繞高效分配的原則，以最大限度降本增效。首先，建立健全人員分配製度，體現“肯幹、能幹、幹好”的用人原則，優化勞動組合，競爭上崗，做到“能者上、庸者讓、差者下”，從而調動班組成員的積極性，提高勞動生產率，增強大家的工作責任感和危機感，發動全體幹部職工投入到降本增效的工作中去。其次，班組在目標所必需的勞動量的基礎上，相應改善勞動組織，減少因非生產性人員過多和窩工、怠工、勞動量不足造成的消耗。增加有效勞動時間，降低勞動消耗成本，改變人浮於事的局麵，達到降本增效的目的。
