冀中能源邢礦集團老母坡煤業查找潛在規律鏟除隱患土壤
春節過後,冀中能源邢礦集團老母坡煤業緊緊把握年初安全工作重點、難點和熱點,查找潛在規律,鏟除隱患土壤,以全方位、無死角進行隱患排查和安全整治,提升礦井安全水平。
該公司將安全生產標準化作為礦井安全生產長治久安的基石,對照煤礦安全法律法規標準,實施全麵對標管理提升工程,突出開工、施工、竣工全過程安全生產標準化建設,緊盯設計源頭、過程把控、質量驗收關鍵環節,建立全流程、全周期管控模型,實現由結果達標向過程達標轉變,點、線、麵達標向全員、全過程、全方位達標轉變,靜態達標向動態達標轉變。在此基礎上,精準製定有效措施,進一步加強“一通三防”管理,全麵開展安全評估和隱患風險排查,對重點管控區域進行係統剖析和安全評估,並製定相應的管控和整改措施,堅決做到不安全不生產。
該公司以深入開展煤礦安全集中整治為抓手,全麵檢查主通風機及附屬設備,確保主通風機在線監測各種數值齊全、準確,組織相關工作人員開展大型固定設備、特種設備、防雷設施的檢測檢驗及預防性試驗,防止“失爆”“三大保護”失靈、無計劃停電停風等情況。同時,牢固樹立“運輸無小事”的思想理念,引導職工,在運輸與安全管理上提高認識,搞好排查,不放過任何細小問題;進一步嚴細操作流程,從打信號、聯車輛、搞完好上進行規範,從領導負責、班組管理、崗位操作等方麵進行強化,千百計確保運行安全;嚴格要求所有作業人員到達崗後,必須細致了解崗位的安全情況,及時排查可能存在的安全隱患,將風險化解在萌芽之前。
該公司各職能部門不斷增強責任意識,進一步落實各項工作措施,把工作著力點放在服務基層、解決問題上。組織相關工作人員深入作業現場,認真查找各類不安全因素,督促相關單位和責任人進行整改,確保各項工作有序開展。在此基礎上,各部門以安全檢查為契機,全麵檢查各項重點管控工程的開展情況,嚴肅處罰管控措施落實不到位的單位,督促全員進一步增強安全意識和責任意識,為各項工作有序推進提供保障。(張慶良)