王坪煤業公司挖潛降本持續發力

　　晉能控股集團朔州煤電王坪煤業公司把成本管控擺在更加突出、更加關鍵的位置，將“過緊日子”思想貫穿經營管理始終，充分挖掘內部管理潛能，推動降本增效工作再上新台階，助力企業生產經營目標任務順利完成。

　　擰緊“思想螺絲”凝聚降本合力 該公司堅持以思想引領凝聚降本力量。積極開展以“過好緊日子 才有好日子”為主題的係列形勢任務教育，通過職工代表大會、班前會、周五學習日等，向職工講清麵臨形勢，講明目標任務，引導大家心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，以新的精神狀態、新的工作作風、新的奮鬥激情，全身心投入到各項降本增效工作之中。圍繞“節支降耗、提質增效”組織開展大討論，強化幹部職工大局意識、責任意識、成本意識，切實把勤儉節約、艱苦奮鬥的理念內化於心、外化於行，從自身做起、從小事做起，爭當勤儉節約模範標兵。同時，征集降本增效“金點子”，形成“人人獻計獻策、為企業發展作貢獻”的濃厚氛圍。

　　壓緊“責任鏈條”嚴格成本管理該公司樹牢“人人精打細算、個個當家理財”的經營理念，嚴格“事先預算、事中控製、事後總結”的全麵預算管理，不斷提高企業運營水平。按照全方位、全流程的監督模式，堅決壓實各級責任，切實做到把好原料物資“采購關”，抓好生產成本“控製關”。通過建立“周通報、月考核”的成本管理機製，深入挖掘各環節潛力，增強全員成本管理理念，不斷細化作業成本單元，把作業成本管理向每一個生產係統、每一條生產線、每一個作業點延伸，向車間、班組、崗位延伸，切實把“不花該省的錢、不省該花的錢”理念層層傳遞，做到不該浪費的絕不抗浪費，不該花的錢一分不花。

　　上緊“行動發條”推動節支降耗該公司強化“人才強企、科技興企”的鮮明導向，通過增設技術創新獎、小改小革獎等方式，激勵幹部職工積極開展創新實踐，妙解節能降耗“必答題”。將井下廢舊變形的托板、錨杆、舊皮帶等零部件重新加工修複利用，嚴格杜絕原料浪費。僅去年共完成科技成果12項，獲得集團公司科技進步獎2項、科技革新獎2項。其中“錨杆拉直機的設計、製造與應用”“一種自製的振動篩底座彈簧更換器在洗煤廠的應用”“皮帶機人員誤入檢測報警急停閉鎖係統”等優秀創新成果亮相山西省“五小”創新大賽。

　　該公司不斷建立健全“橫向到邊、縱向到底，分工明確、合作協同”的全員全過程成本管控機製，以過“緊日子”的具體行動，推進企業高質量發展。