進入2024年以來,江蘇徐礦能源股份有限公司張雙樓煤礦全麵學習貫徹集團公司2024年工作會議精神,堅持咬定一季度各項目標任務不放鬆,引導全礦上下勠力同心、鉚足幹勁、不懈奮鬥,不斷強化、細化各項保障措施落實,全力以赴完成一季度指標任務,奮力在業興家旺新徐礦建設中展現主力礦井擔當。
嚴守底線,安全置頂不動搖。邀請專家到礦舉辦《硬措施》《條例》培訓講座,組織開展煤礦安全規章文件專項考試,檢驗學習效果,促使全礦上下緊起來、動起來、嚴起來。把別人的02manbetx.com 當作自己的對待,強化安全02manbetx.com 警示教育,組織開展井下7部煤倉及溜煤眼專項檢查,加強甲烷傳感器調校,嚴格執行“雙清單、五落實、一確認”等安全隱患管理製度。認真落實月度排查、旬排查、日排查及崗位排查“四級”02manbetx.com 隱患排查製度,嚴格落實防衝重點區域的綜合防治措施,強化對水害、“一通三防”、消防安全的風險預控,堅決杜絕重大02manbetx.com 隱患,牢牢守住安全底線。
多措並舉,保障生產聚合力。不斷總結和優化23901、24901工作麵試生產期間存在暴露的問題,加強設備維護保養,確保有效發揮工作麵產能。堅持“明地質、提單進、穩接續”主線,超前做好地質預測預報和基礎資料03manbetx ,聚力打造透明地質。大力推廣應用掘進高效區隊先進施工工藝、工序,強化工時利用,聚力提高單進水平,推動提升掘進工效。持續深化“機關為井下服務、輔助為采掘服務”活動,不斷優化通風係統、供電係統、運輸係統等保障係統,為采掘單位高效組織生產提供堅實保障。
精益求精,經營管理求效益。樹牢“一盤棋”思想。經營管理部室、技術部門、生產單位密切配合,根據工作麵生產情況,合理製定煤質指標計劃,嚴格控製工作麵采高及層位,盡可能不采矸、少采矸,提高有效煤量。加強作業過程管控,嚴禁水、矸石和雜物進入煤流係統,強化洗煤過程控製,提高精煤回收率。千方百計增收創效,開展“增收節支”合理化建議征集活動。加強對市場的研判,靈活調整煤炭銷售價格,主動應對市場變化,確保產銷率達100%。加快推進煤泥壓濾係統升級改造,高度關注、適時調整煤泥價格,加強對目標客戶的對接,保證礦井經營成果。