董礦分公司井下隊為強化班組管理建設，切實解決各班組存在的業務技能弱、工作缺乏主動性等問題，積極地聽取職工們的合理意見，經過集體討論，出台了相應的規定。 一、公平公開、合理分配。 各班組安排每天工作任務時，充分考慮各個方麵的因素，比如，根據個人身體的健康狀況、技術能力，結合實際工作的需要，合理地分配當班的工作任務，明確當班的工作量，並在班前會上予以公布，如有異議，在班前會上提出，可以做適度調整。 二、明確紀律、規範作業。 當接受了本班組安排的工作任務，在班前會沒有提出異議，就必須無條件執行，不準把任何牢騷和不滿帶到工作中去，在作業時，必須時刻保持精力集中，對作業現場進行安全確認，消除不安全隱患及規範操作行為，保質保量保安全地完成工作任務。 三、有獎有罰，激勵擔當。 對於由於個人因素，造成的工作任務未能及時的完成，或者完成的工作質量有瑕疵，將追究其責任，隊上和班組也給予其相應的處罰，對於能積極主動、保質保量保安全地完成工作任務的職工，通過加分等方式製度，及時給予激勵和肯定。 通過各班組的支持和努力，已取得實際明顯效果，也激發了各班組的活力和戰鬥力。
