韓家灣煤炭公司綜采隊：做好降本增效“大文章”

　　一季度以來，韓家灣煤炭公司綜采隊持續強化降本增效工作，結合生產實際，抓重點、出實招，從點滴小事入手，牽住成本管控“牛鼻子”，為完成全年各項工作任務夯實基礎。

　　精優管理提質效

　　綜采隊修訂完善了《材料管理辦法》等規章製度，進一步規範了材料發放、領用及回收流程。為強化職工降本增效意識，該隊充分利用隊務會、班前會等，向職工宣傳“省下一分錢，就增一分利”的理念，教育職工認清“形”，看透“勢”，不斷增強責任感和使命感。

　　加強工作麵檢修質量，嚴格執行檢修標準，重點排查各類設備易損、易壞零部件情況，提前更換“亞健康”零部件，減少設備投入，保障設備平穩運行。加強現場監督力度，培養職工養成“抬抬手”和“彎彎腰”的節約習慣，從崗位做起，從細節著手，在全隊形成“人人為成本而算、人人為效益而幹”的良好氛圍。

　　千方百計降成本

　　綜采隊持續加大修舊利廢力度，本著“物盡其用”的原則，對出現故障的設備進行維修，對設備更換下來的小零件、小器具等進行再修複利用，不斷將閑置廢舊物資“變廢為寶”，一季度以來，先後修複了7.5KW水泵1台、電磁先導閥5件、80A開關1台等。

　　同時，及時回收能使用的配件、材料，建立了材料回收記錄台賬，詳細記錄每班材料回收的種類、數量，並進行登記，根據回收情況進行獎勵，進一步調動了職工回收複用的積極性。一季度，共回收舊截齒100餘個、電磁閥200餘個、電纜鉤2000餘個。

　　群策群力搞創新

　　在優化成本管控、做實修舊利廢的同時，該隊成立了以管理幹部、“工匠”為主的創新攻關小組，圍繞目前安全生產遇到的困難進行研究討論，製定相應的創新課題，將課題項目合理分配到各班組，充分發揮職工的聰明才智，激發其創新積極性。

　　該隊麵向全體幹部職工廣泛開展“創新金點子”征集活動，積極鼓勵大家發揮專業技術優勢，圍繞安全生產、節能降耗等方麵，大力開展全員創新活動，製定合理有效的獎勵製度，形成“人人參與、個個提效”的新局麵。

　　“一季度我們完成創新項目10餘項，小改小革20餘項，下一步，我們將不斷深化降本增效工作理念，抓思想、強管理、細檢修，奮力完成公司各項任務目標。”該隊黨支部書記高軍偉說道。(朱超)