冀中能源邢礦集團老母坡煤業:扣緊重點抓落實 助力發展上台階
冀中能源邢礦集團老母坡煤業以緊盯重點項目、加速成果轉化、強化資金管理,錨定質量進度,提高科技水平,防範化解風險,努力推動高質量發展再上新台階。
該公司牢固樹立“抓項目就是抓發展”的理念,大力推進 9 號煤層智能化水平延深。強化要素保障,組織有關人員,對剩餘項目進行全麵係統梳理。壓牢壓實責任,科學編製作業計劃,定期召開專題會議協調推進。堅持掛圖作戰,以倒排工期強化施工組織,確保水平延深項目有序有力推進。確保質量進度,以加強工作調度、現場監管,突出抓好工程質量、投資管控、形象進度三項管理,保質保量完成年度目標,為公司的可持續發展提供發展後勁。
該公司結合“三年上、五年強”專項行動。用活用好博士生工作站,持續攻克影響礦井安全生產、效率效益的技術難題,提升礦井科技水平。加大科技攻關和科技成果轉化力度,消除產學研斷層,在智能化礦山建設、數字化技術應用上發力突破。抓好沿空留巷技術在複雜條件下的創新應用,以科技創新賦能高質量發展。構建全員創新運行機製,發掘全員智慧,集合所有力量,大力開展崗位創新、工藝改造、技術革新,全麵提升創新能力和發展水平。
該公司製定全麵風險責任辨識清單,確保企業持續穩健運行。健全完善風險防控體係,做好梳理03manbetx 和研判。嚴格預收款製度,以優質客戶群穩定供需關係,確保當期貨款回收率100%。加強資金管理,保障重點項目,堅決杜絕無預算支出。關注國家和地方各種減稅降費政策,把相關政策用好用足。強化標前、標中、標後監管,全流程防範招投標風險,進一步提高公司依法合規經管水平。(張慶良)