冀中能源邢礦集團老母坡煤業衝刺開門紅安全見實功

　　冀中能源邢礦集團老母坡煤業衝刺開門紅安全見實功

　　冀中能源邢礦集團老母坡煤業在衝刺首季開門紅過程中，將安全作為確保首季目標任務的重要抓手，狠抓職工教育，嚴格現場管理，強化隱患整治，為全年各項工作贏得主動創造條件。

　　該公司進一步完善隱患排查製度，規範隱患整改流程，強化隱患治理效果，加大安全隱患整改和治理力度。同時，在對隱患進行分級管理的基礎上，對隱患進行細致分類，並將排查分成多種形式，明確了公司領導、業務部室、班組長、瓦檢員等隱患排查主體和相應責任，對查出的隱患按照“分級負責、責任落實”和“五定”原則落實整改，做到了管理閉環，效果倍增，使隱患整改率較好地保持在100%。

　　該公司緊盯現場管理關鍵點，持續抓好領導幹部跟班、值班和現場巡查“運行線”，著力做好重點區域、關鍵環節，及時有效地消除隱患。同時，堅持開展定期檢查、不定期檢查、動態檢查、日常檢查“四種形式”的安全檢查。明確要求相關部門和單位，對安全生產上存在的問題和整改事項建立台賬、認真記錄，並由主管領導根據整改措施監督執行。進而以持續不斷的找問題、抓整改，明差距、找不足，促使“問題在一線解決，隱患在現場排查，安全由現場保證”的良好態勢進一步鞏固。

　　該公司充分利用調度會、班前會、碰頭會、安全學習會等時間，對職工進行強化教育，引導職工加深認識，正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與家庭的辯證關係。通過幫助職工算好安全、經濟、親情三筆賬，增強思想認識，教育職工遵章守紀，搞好自主保安，做到處處保安。在此基礎上，還按照年度工作規劃，分專業、分區隊、分崗位製定相應學習規劃，明確工作學習目標和方向，使職工技能培訓真正做到長本領、見真功。(張慶良)