冀中能源股份有限公司大淑村礦做實班組管理夯實安全根基

　　今年以來，冀中能源股份有限公司大淑村礦以實現班組規範化管理、標準化建設為目標，堅持通過創新引導形式、提升技能素質、嚴格現場管理、嚴細考核評比等形式，多途徑提升班組“細胞”功能，激發班組管理自主能動性，全麵提升安全生產管理水平，為礦井高質量發展蓄勢賦能。

　　該礦注重學習宣教點麵結合，開展“身邊人講身邊事”活動，組織開展同崗位02manbetx.com 案例講解、違章人員現身說法，通過情景再現、案例推演，以直觀言傳教育形式，達到以身邊人身邊事教育警示的目的。開設“班組微講堂”，通過微信群，定期發送“安全囑托”“崗前安全提醒”“規範操作技能知識”等相關內容進行安全提示。利用班前會、職工會開展安全知識問答、知識有獎競答等活動，實現學習宣教到班組“全覆蓋”，有效提升職工安全防範意識。

　　該礦不斷創新思路提升技能素質，按照區分工種、分類授課的原則，把技術培訓課堂搬到生產現場，由技術能手、生產骨幹和職工結成對子，現場“手把手”講解，“定製式”續寫，提高技術培訓的針對性和實效性，提高處理問題的能力，提高工作效率。

　　該礦注重落實執行，充分發揮“人人都是安全員”的作用，認真落實班前安全確認、班中走動巡查、班末達標驗收等製度，通過班前檢查、班中巡查、班組自查、動態抽查等方式，對班組安全生產實施全過程監督，及時發現並消除現場安全隱患，提高現場安全可控度。

　　為激發班組安全工作的積極性，該礦圍繞理論知識、授課技巧、綜合素質等方麵製定班組考評獎懲製度，加強班組安全教育、業務培訓情況、安全01manbetx 01manbetx 遵守情況、崗位職責履行情況、台賬記錄等方麵考核，每月對班組成員進行全方位、多維度、全要素的評比獎勵。同時，積極搭建交流學習平台，采取座談交流的方式，組織各班組圍繞工作經驗心得、優秀管理方法、崗位技能技巧等內容進行交流，通過剖析問題、分享經驗、互相探討，實現班組相互學習、共同提升。