3月22日,川煤集團總會計師王毓到澤潤公司攀煤總醫院開展調研工作。
在聽取工作彙報後,王毓肯定了攀煤總醫院一季度經營效果有起色,顯現出好的發展勢頭,同時也指出醫院還存在經營效果不理想、設備設施陳舊等問題。
針對下一步工作,王毓要求,一是利用存量,做大增量。充分調動和發揮好全院各科室的作用,重點學科的優勢,穩住現有的存量,抓好營收;二是拓寬營銷思路,拓展醫養業務。要因地製宜,走差異化發展之路,以醫促養,以養帶醫,進一步打造醫養、精神科項目形象;三是提升五項能力,解決實際問題。要提升服務質量、服務意識、醫療技術、醫療設備和管理能力,進一步梳理管理和服務流程,解決實際問題;四要建立激勵和約束機製,調動職工工作積極性。要挖掘職工的潛在能力,穩定人才隊伍,留住骨幹力量。五是研究各項政策精神,爭取政策支持。要進一步加大與政府相關部門、各個礦區、周邊的溝通力度,做好銜接工作,及時的為醫院解決相關問題。六是守好安全工作底線,嚴格落實安全製度和01manbetx 01manbetx 。特別要做好醫藥安全、食品安全,嚴格落實醫廢處置製度,把好全院安全生產關,確保醫院安全有序、和諧穩定。
川煤集團黨群人事部、財務部相關負責人就轉型發展、市場拓展、管理提效等工作提出了意見建議。
澤潤公司黨委書記、董事長李德華、財務總監和黨群人事部負責人,攀煤總醫院領導班子成員及各職能部門負責人參加會議。