國家能源寧夏煤業洗選中心：強化安全風險預控
國家能源集團寧夏煤業洗選中心以安全風險預控體係為重點，以職工安全教育為突破口，以打造“工匠講堂”工作品牌為突破口，通過強化安全生產典型示範引領，采取“走出去，請進來”的方式，實地觀摩先進企業，促進交流提升，邀請勞模、工匠入企傳道授業解惑，全麵激發產業工人自覺提高技術技能素質的內生動力。
中心將安全工作與風險預控體係拓展相融合，兩者共同推進，相互促進，進一步細化檢修作業文件包的延伸，確保體係應用在車間“落地生根”。同時，拓展風險預控管理體係的危險源辨識和預防預控，消除隱患，對不能消除隱患的製定防範措施，落實責任人，執行好過程管理，抓好落實，形成“識別危險、控製危險、全員參與、自我改善”的全員、全過程管理。在執行隱患排查流程過程中，加大排查的廣度、深度和力度，消滅安全管理中“死角”、“盲點”、“空白點”，環環相扣，交叉監督;在安全檢查中帶著“放大鏡”找問題，用“顯微鏡”查隱患，開展“隱患排查積分獎勵製”，充分調動員工參與安全隱患排查整治的積極性，引導和激勵員工及時發現、上報、整改生產現場存在的各類安全隱患，提升全員責任意識、安全素質和安全管理工作的自主參與性，促進安全形勢的持續鞏固。“通過這期‘工匠講堂’，我們加深了對勞模工匠精神的理解。也激發了我們員工的創新意識，今後要將勞模工匠精神更好地融入工作中，苦練技術，精益求精，創新進取，在平凡的工作崗位上書寫奮鬥人生。”國家能源集團寧夏煤業洗選中心一個員工在聽了“工匠講堂”後有感而發。在此基礎上，中心進一步強化創新平台建設，依托勞模、工匠創新工作室大力開展技術革新和發明創造活動，進一步激發產業工人的創新意識、創新潛能、創新水平。同時，強化典型培育選樹，注重從基層一線挖掘典型先進，培育各級工匠人才近百餘名，在全社會形成“人人爭當工匠、人人向工匠看齊”的濃厚氛圍。堅決做到貫徹落實安全製度一絲不苟;要求基層各車間嚴格做到班前會職工安全教育不走樣，職工崗位安全手指口述不走樣，幹部交接班製度、安全檢查不走樣，隱患排查整改落實不走樣，並對重點人員、重要環節派專職幹部和班組長監督管理，力求做到無疏忽漏洞。
本網記者：於敏
