檸條塔礦業：解難題 勇創新 實現幸福礦區“四個最”
以“在融合上下功夫、在創新上做文章、在提升上秋突破”的目標任務為引領，生態環保後勤中心從“身份管理”向“現場管理”轉變，以高質量的服務水準推進黨建與中心工作的深度融合，將黨建工作做成生產力、競爭力、凝聚力。
打鐵自身硬管理升級推動礦區服務“最優化”
搭乘公司銳意創新的快車，中心向內狠發力，在現場管理中，每月專題會通報環保現場問題、每周餐飲例會追查失誤環節、每周大屏公布違停超速車輛、每月大屏通報安全文明不合格宿舍;在考核監管中，環保隱患立號整改並按風險等級處罰、每天夜間巡查的問題重複出現三次以上處罰、礦區車輛不文明行駛抓拍處罰、夜班餐收到員工質量投訴處罰等，以現場管理水平提升，實現服務礦區質量“最優化”。
實事往實幹 品質升級實現礦區生活“最舒心”
中心堅持將公司黨政創建幸福礦區的各項舉措做強做優、將職工生活方方麵麵的滿意度呈現各項實事中，每天向采掘一線員工配送200餘份班中餐，累計送餐14840份，真正讓一線職工享受到了公司發展紅利;礦區內1559間宿舍全部實現了空調和智能門鎖全覆蓋，更換了工業廣場1、2、3號樓宿舍家具，加裝了電梯，居住環境得到了大幅改善;中心不定期組成誌願服務隊，將260餘箱真硒水送到井下工作麵，方便了一線職工飲水;每年礦區“自家”種的1.2萬餘斤瓜果蔬菜都會端上員工的餐桌，2200餘箱、約3萬餘斤綠色蔬菜都會帶回職工的家裏;倡導下載“國家反詐中心”APP，發放了750餘份反詐知識宣傳冊，為全員豎起了“反詐防火牆”。
(張莉)
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