麻家梁煤業公司堅持“刀刃向內改作風、積極幹事樹新風”的工作原則，集中開展整治不良行為不良作風專項行動，以“治幹抓作風，治業抓效能，治標抓製度”的工作方法，進一步提升幹部隊伍、員工隊伍素質，提高作風建設水平，著力打造高質量發展新引擎。
從“細”處著眼，久久為功
該公司以規範幹部及部室(區隊)業務管理為重點，在生產、安全、機電、技術、後勤環保、經營、黨群及安保信訪七個係統成立了不良行為不良作風整治領導組，重點盯緊各係統中不敬畏規章、不遵守製度、不落實責任、不執行標準、不服從安排、假出勤、假在崗、假檢修、假巡查、違背社會公德、違背職業操守、違背個人誠信等15種不良行為，在落實全麵整治的基礎上，嚴抓各崗位工種作業時體現出思想固化、不思進取、對待工作漫不經心、回收複用製度執行效果差、工作態度生硬、工作方法簡單粗暴、考核缺乏力度、不主動協調各單位之間工作、缺乏執行力、得過且過不敢擔當、做表麵文章等18種不良作風的細節，促進全體幹部樹立良好的工作作風，不斷提高工作效率，營造風清氣正的發展氛圍。
在“為”上下功，守正篤實
該公司領導班子以身作則，帶頭自查自糾、公開承諾，撰寫個人心得體會，同時緊密聯係崗位職責，認真排查03manbetx 工作作風方麵存在的問題與不足，製定整改計劃，狠抓整改落實。切實加強安全標準化管理、礦井頂板管理、運輸專項整治、崗位操作技能培訓、管理人員工作考核、後勤管理、三供一業相關工程、矸石山治理等具體工作的落實，充分利用班前會、周二五集中學習和班組建設、班組考核等形式，把整治工作與日常工作有機結合，確保整治工作紮實有效。成立巡視督察組，對各專項工作組工作進展情況、基層單位整治工作推進情況、各項工作落實情況等進行督察、巡視，在周例會上進行專題彙總、通報和處罰，同時對黨員幹部“一崗雙責”落實中的不作為、慢作為、懶作為行為嚴肅問責。
在“學”上用功，持續發力
該公司將黨史學習教育與不良行為不良作風專項整治有機結合，深入加強理想信念教育，大力倡導求真務實、腳踏實地、雷厲風行的良好風氣，以優良的作風提信心、鼓幹勁、促發展，切實把全體黨員幹部員工思想和行動，統一到企業高質量轉型發展上來，不斷健全學習培訓機製，充分運用各級黨組織“三會一課”、專題黨課、黨史學習教育經典書目讀後感交流座談會等形式，培養廣大幹部員工自覺學習、善於學習的習慣。借助學習強國、晉控掌上APP等媒體平台實現碎片化時間線上學習，幫助基層黨員、員工深化對黨史內容的理解和掌握，引導幹部員工自覺杜絕不良行為、轉變工作作風，真正打造一支積極向上、精神飽滿、戰鬥力強的隊伍。
