今年以來，河南能源義煤公司石壕煤礦將幹部隊伍建設作為穩中向好發展的堅強柱石，進一步匡正選人用人風氣，加大年輕幹部培養力度，嚴格幹部監督管理，深入落實“三個區分開來”，旗幟鮮明為擔當者擔當、為幹事者撐腰、向誣告者“亮劍”，營造山清水秀的用人生態。
該礦積極發揮基層隊伍的牢固基石作用，發揮“把方向管大局 保落實”的作用，切實把班子成員和廣大幹部職工團結到一起、凝聚到一起，圍繞企業的安全生產、提質增效、降本增效等重點工作，出主意、想辦法、鼓幹勁;素質優良的人才隊伍是穩中向好發展的強力支撐，要讓想幹事的人有機會、能幹事的人有舞台、幹成事的人有地位，嚴格落實“三通道”製度，加強技術職務的評聘工作，疏通人才成長渠道，拓寬技術人員的晉升空間，調動技術人員工作積極性;風清氣正的發展生態是企業穩中向好發展的重要保障，要努力營造勤廉的風氣，嚴格落實“585”責任體係，各級幹部要切實履行好主體責任，做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴;和諧穩定的礦區環境是穩中向好發展的必要基礎，要統籌推進企業發展和民生保障，集中精力落實好職工“最關心、最直接、最現實”的利益問題，繼續健全扶貧幫困長效機製，加強平安礦區建設，全力構建平安和諧企業。(李聶姍)
