電纜、管路、開關整齊吊掛擺放，各類安全標語和溫馨圖畫清爽靚麗，煤機司機正在進行開機作業前風險辨識……走進陝煤集團神木檸條塔礦業公司綜采二工區N1219工作麵，處處都體現“標準”二字，這是該工區安全生產標準化提升的一個縮影。
翻看該工區值班記錄本和班前會記錄，安全生產標準化建設工作安排是每次必須強調的重點內容。該工區每天安排專人現場拍攝照片和視頻，通過班後會進行安全生產標準化典型問題通報，討論解決方案和提升方法，進一步增強全員標準意識和標準工作的自覺性。
此外，該工區嚴格落實生產管理部“一月一提升”方案，並持續製定《綜采二工區季度安全生產標準化深化提升實施方案》，以提高工作麵安全生產標準化建設水平為主線，以提升工程質量、提高人的標準化行為、夯實安全基礎、改善文明生產形象為重點，壓實隊幹、班組、崗位層級管理責任，嚴格考核獎懲，加大對每一個環節、每一道工序過程的驗收力度，促進現場安全生產標準化動態達標。
千條萬條，不抓落實就是白條。該工區抓緊抓實《煤礦安全生產條例》《關於防範遏製礦山領域重特大生產安全02manbetx.com 的硬措施》的貫徹落實，全麵加強人的行為標準化。細抓職工操作規範及風險辨識，將安全生產標準化貫穿到從班前會開始到交接班的每道工序、各個環節。此外，該工區成立安全生產標準化動態檢查小組，每天不定時對工作麵、留巷段標準化情況進行排查，著重加強對高風險作業的監督考核工作，嚴格執行安全技術措施標準作業，逐漸引導職工自覺養成“按章作業、標準操作”行為。截至目前，該工區已排查並整改標準化問題23條，狠抓職工“不標準、不安全”行為達到21次。
心中有“標準”，行動才有“尺度”。“自從工區加大標準化建設以來，各崗位工作標準、要求提高了，工作現場也整潔幹淨了，我們的工作積極性較去年提高了不少，工作心情更舒暢了，安全感也變強了。”職工折彥龍道出了幹部職工的共同心聲。
