陝西中能煤田有限公司：以“知規”到“執規”支撐公司合規發展之安

　　為推動公司打造“治理完善、經營合規、管理規範、守法誠信”的合規企業，保障四線發展重點任務落地見效。陝西中能煤田有限公司紀委多措並舉，謀布局、抓落實、強監管，奏響合規管理“三部曲”，在合規治企軌道上持續推動公司實現高質量發展。

　　謀工作布局，奏響合規管理“前奏曲”

　　公司紀委堅決貫徹落實黨中央、集團公司關於依法治企、合規管理的一係列重大部署，全麵加強總體設計謀劃，推動完善《合規管理辦法》等3項合規管理製度，為公司加強合規管理提供了“規劃圖”與“任務書”。

　　同時壓實各職能部門合規管控責任，按照管業務必須管合規要求，加快構建合規管理“三道防線”的工作布局，切實將合規要求嵌入公司經營管理的決策、執行、監督全過程。

　　抓責任落實，奏響合規管理“進行曲”

　　堅持將落實合規建設要求與推進各項重點工作同謀劃、同部署、同推進，將帶頭厲行合規貫穿履職全過程。注重發揮“關鍵少數”的帶頭作用，將合規管理納入專題學習範疇，以“周例會”為載體，開展“製度大講堂”，目前已開展七期。

　　努力培育合規文化，督促相關職能部門通過多層次的宣傳教育，樹牢“先立規矩後辦事”的合規理念，營造時時講合規、事事講合規、人人講合規的文化氛圍，使合規成為公司全體職工的共同價值觀。

　　強監管機製，奏響合規管理“交響曲”

　　注重健全強化監督問責機製，建立違規行為記錄製度，並將結果作為員工考核、幹部任用、評先評優等工作的重要依據。

　　立項開展物資采購、工程建設、招投標、煤炭銷售、財務管理、產權投資等6個風險領域專項監督。抓住定政策、做決策、審批監管等關鍵權力，加強廉潔風險隱患動態監測，促進對合規風險監督工作的整體協調和有機閉環，形成合規管理強監管工作閉環。(李沐霖)