近期，冀中股份運銷分公司工會(駐邯)紮實推進以“全力奮戰一季度，誓奪龍年開門紅”為主題的勞動競賽活動，積極發揮職工主力軍作用，結合自身實際，在出新上下真功夫、力求實效，掀起勞動競賽活動熱潮，為衝刺一季度任務目標奠定堅實基礎。
建立新機製。分公司工會擴大勞動競賽活動的影響力和覆蓋麵，堅持黨建帶動共建、共建促進黨建，打造“支部引領+工會組織+職工發力”的三位一體工作機製，形成黨政支持、工會牽頭和協調推進的一盤棋格局。同時將勞動競賽活動觸角向深層次延伸，加大宣傳動員力度，利用班前會時間為職工講述勞動競賽活動的重要性和必要性，統一起職工思想和步伐。
製定新標準。分公司工會不斷提高勞動競賽活動質量水準，做到有堅定的政治引領、有完善的組織架構、有專業的陣地場所、有規範的工作資料和有明確的競賽目標，實現競賽方案全、工作台賬細、推進措施實、督導檢查嚴、評比辦法準、獎勵機製優，達到組織架構全麵對應、工作人員相互配合、工作部署協同推進的工作要求，確保發揮出應有作用。
考核新舉措。分公司各車間工會緊密圍繞銷售焦點和運輸重點，統計彙總每周、每月和每季勞動競賽活動開展情況，定期將成績結果通過公開欄進行公示，各車間工會第一時間對超額完成任務的班組和個人進行慰問獎勵，並作為推薦評優評先的重要條件，根據日清日結分數對機車司機和列檢員進行排名，分別為成績優秀的前三名職工發放獎品，不斷激發職工工作幹勁。(宋楊 魏欣濤)
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