近期，冀中股份運銷分公司工會(駐邯)貫徹落實上級會議精神，持續深化“三大主線”，聚焦聚力“六穩六進”，堅持做到圍繞一項中心任務，在三項工作上精準發力，為衝刺“首季開門紅”奠定堅實基礎。
圍繞一項中心任務。分公司工會紮實推進“全力奮戰一季度，誓奪龍年開門紅”勞動競賽活動，各車間工工會利用班前會宣傳勞動競賽活動目的意義，把職工的思想和行動統一到黨政工作部署上來，針對煤炭銷售和安全運輸等核心工作，每月安排重點項目1-2項，組織全體職工咬定目標進行攻堅克難。
在安全檢查上精準發力。分公司各車間工會每周開展一次安全巡查活動，組織群監員重點查不放心人，防止職工在工作中出現“三違”的現象;查行為規範，對個別職工的不規範操作行為進行糾正;查安全隱患，對作業現場的關鍵區域進行全麵檢查，做到現場發現問題，現場完成整改。
在創新創效上精準發力。分公司工會以解決工作中的難題瓶頸為突破口，組織創新創效專項小組進行技術攻關，努力尋找解決問題的方法和途徑，表彰獎勵創新創效優秀職工，激發工作幹勁，定期召開創新創效成果交流研討會，分享經驗收獲，促進共同提高。
在技能培訓上精準發力。分公司工會充分發揮班組長作用，采取師帶徒、結對子和一對一等形式，定期組織職工進行技能培訓，嚴格按照標準要求，安排職工反複嚐試、反複訓練、反複實踐，每月舉辦一線職工崗位賽、對手賽和班組賽，查找問題不足，補齊短板弱項，確保實現標準化和規範化。(宋楊 魏欣濤)
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