寧煤公司洗選中心舞活銷售“龍頭”實現品牌發展

　　近日，寧煤洗選中心2024年首批活性炭訂單正在如火如荼忙發運，該中心堅持以市場為導向，完善運銷管理模式，舞活銷售“龍頭”，優化產品銷售，提升營銷水平，實現品牌發展。

　　創新銷售機製。該中心試行銷售人員劃片銷售負責製，打破職級界限，以業績定薪酬，以貢獻論英雄。靈活調整營銷策略，加大銷售業績考核，探索完善“量價掛鉤，台階優惠”機製。加強營銷人才建設，完善“銷量、價格、回款”捆綁機製，努力打造一支知己知彼、善作善成的高素質營銷團隊。

　　加強市場開拓。該中心在鞏固重點用戶的同時，培育優勢用戶，開發潛在用戶，形成更加科學合理的客戶資源。開展實地走訪，加強市場調研，開發新用戶。積極開發溶劑回收炭市場，增加高品質炭的附加值，先後開發江蘇新聚環保科技、紹興上虞華聯、山東宏濟堂等7家新客戶。同時做好市場調研，掌握市場動態，適時調整價格。堅持產品貼近市場、服務貼近客戶，探索產品定製化服務，提升客戶滿意度至99%，通過為客戶創造價值實現產品的價值，保量保價，提升效益。

　　深化品牌建設。該中心進一步做好產品品牌建設，打造產品品牌，提高洗精煤和炭基產品的市場美譽度和占有率，提升企業核心競爭力和經營質量，擴大經營成果。定期對炭基產品市場進行調研03manbetx ，根據炭基產品的市場應用領域、市場占有情況、區域市場細分情況，製訂科學合理的炭基產品營銷方案。該中心係列產品在全國選煤學術交流會上進行學術交流和產品展示，並走上第十四屆中國(深圳)國際文化產業博覽交易會精彩亮相。努力加深社會大眾對太西煤優良品質的認知程度，加大“太洗”牌和“太西”牌兩大品牌宣傳力度，使品牌成為名牌，形成輿論而影響市場，確立品牌優勢和競爭優勢，實現環保致勝、質量致勝、區域優勢致勝。