陝西中能煤田有限公司：標準化建設出“實招”有“妙招”

積極探索 標準化建設新路徑，大力推進精細化 管理應用，持續優化井下作業環境，不斷夯實 安全根基……中能煤田公司走出了一條“ 標準建設有特點 特色打造有亮點”的 標準化建設之路。

統籌布局，擘畫“路線圖”
鞏固國家一級 安全生產 標準化礦井建設成果，係統謀劃、統籌布局，更精、更細做好 安全生產標準化建設。
該公司明確年度 安全重點工作，係統梳理完善礦井各專業安全生產標準化實施 計劃。圍繞礦井采掘接續及技術 管理、地測防治水、機電運輸等6大項工作進行安排部署。製定礦井標準化動態達標係統 管理實施 計劃，按照“一月一重點 一月一提升”原則，打造井下采掘頭麵、精品硐室、線路等亮點工程。
與此同時，對從業人員素質、職業病危害防治以及理念目標和礦長安全承諾等11個專業的安全生產標準化 計劃的實施，不斷強化標準化基礎建設，實現動態達標。

精細管理，拉好“安全線”
以“六精三十六閉環”精細化管理和NOSA管理體係為載體，全力推進精細標準化，讓標準化成果實實在在看得見、摸得著。
該公司通過應用編碼、標識、定置、看板、色彩管理，對巷道管路、纜線、牌板、硐室、水倉等進行統一標準，嚴格把控質量。全麵推行“1+N+4”安全辨識評估機製，落實NOSA安健環綜合風險管理體係，強化崗位現場 安全管理、標準化操作能力，實現安全風險分級管控。著力提升崗位作業人員安全意識，開展崗位描述、“一口清”等活動，規範作業流程，強化職工風險辨識評估，事前預防能力。

精品意識，刷新“高顏值”
樹立精品意識，以“點線麵”為核心，以點帶線，以線成麵，片區聯動整體提升，持續推進精品工程建設腳步。
按照“精準施策 分區治理”的原則，每月對采煤、掘進、地測等6個專業以及11個區隊劃分標準化亮點工程考核 計劃，對各個薄弱環節、突出問題有計劃有 措施進行優化整改，實現動態達標。
標準化建設不僅要安心，更要暖心，為了給職工營造更加舒適的候車環境，對井下輔運大巷各個候車點進行了重新裝修，讓職工等得舒心、坐得順心。同時，該公司對巷道牆麵進行美化修飾，安全理念、企業 文化牌板和手繪壁畫等內容扮靚井下“顏值“，為職工營造了一個溫馨的工作和休息環境。（蔡海濤）