檸條塔礦業公司洗選煤運營中心：“開門紅”的背後
截至3月15日，檸條塔礦業公司洗選煤運營中心累計完成篩選量486萬噸，完成全年預估產量的24.3%，其中塊煤138萬噸，較去年同期提升8.9%，火車發運648列，實現了首季“開門紅”。
今年以來，該公司洗選煤運營中心堅決貫徹公司職代會要求，充分發揮洗選潛能，強化生產流程優化，多措並舉進一步在增產增效上下功夫。
“我們梳理了生產中的各個環節，在抓隱患治理、設備改造、勞動紀律等方麵深挖潛能。”該公司高級業務主管白文兵邊說邊拿出一張生產日報表，表上詳細列出了本月總洗選量、塊煤產量、能耗指標、產品銷量、影響時間及原因。
2月，該公司洗選煤運營中心提前摸排員工休班情況，製定詳細的生產計劃方案，協調兩家運營隊伍製定了春節留守激勵政策，提高員工飲食標準，開展節前慰問，並組織了一係列文化娛樂活動。通過優化排班、錯峰休假、實施關懷文化等措施，確保了生產穩定運行。
春節假期一過，該公司洗選煤運營中心及時召開新年第一課，紮實開展收心工作，以黨員責任區和黨員包保活動為依托，要求管理人員深入到班組、現場，摸清不穩定因素，以“雙值四跟”製度為抓手，先後組織各項檢查19次，排查隱患192條，有針對性製定防範措施12條，切實築牢了安全生產防線。
以《洗選煤運營中心設備包保管理辦法》為切入點，劃定責任區域，包機到組、責任到人，順利地完成了年度停產檢修、春防實驗等工作，本著“預防為主、強化保養、計劃預修”的原則，製定了機電設備考核細則，嚴格落實“雙檢五環”排查治理要求，把檢修重點從工藝優化調整到日常基礎性檢修，從手摸、眼看、耳聽等細節方麵入手，確保生產有序可持續，截至目前，日均開機時間穩定在18小時以上，開機率達到92%。
針對井下原煤過地質變化帶，煤質不穩定的現狀，靈活調整藥劑添加配比、頻次，加快煤泥處理速度，解決了製約產量提升的“瓶頸”。同時，經過縝密的測算03manbetx ，把篩分車間破碎機齒間距從 80mm 調至 100mm，同時將原煤分級篩的篩板由 25mm 更換為 30mm，有效提升了塊煤產量。
本著以“問題為導向”的原則，通過調研摸索，在稀介磁選機尾礦回收管路中安裝磁性物含量測量儀，把信號輸送到集控室，有效降低了因崗位工調節分配閥門操作不當造成的跑介現象，“初步測算，每月可節省介質十幾噸，降低成本8000多元”該公司高級業務主管白鵬飛興奮的說。
