春季以來，義絡煤業堅持“安全第一 預防為主 綜合治理”的方針，未雨綢繆、超前防範，以早布防管控全天候，壓責任監督無盲區，強隊伍教育全方位，確保雨季“三防”工作有準備、有安排、有落實，打好雨季“三防”主動仗。
早布防，管控全天候。該公司堅持以“防”治“洪”，建立健全減災、防災、抗災、救災綜合協調機製，定期召開雨季“三防”工作專題會，提前修訂完善相關應急預案，不斷加強內部整體調度協調溝通，嚴格執行應急值守和處置流程，落實24小時調度值班製度、領導帶班製度和安全情況報告製度，及時掌握汛期礦井的安全生產動態，確保異常信息實時共享。並建立健全天氣預報、防洪工程驗收、防洪值班記錄、設備物資調用等管理台帳，紮實做好應急救援裝備和物資儲備動態管理，時刻保障防汛物資儲備的充足，確保人力、物力始終處於臨戰狀態，提高應對極端天氣和突發災害的戰鬥力。
壓責任，監督無盲區。該公司始終保持“防大汛、抗大災、搶大險”的危機意識，建立健全雨季“三防”責任體係，成立防汛工作指揮部，構建礦領導、隊長、值班隊幹、職工的四級聯防聯控機製，明確行政、技術、報汛、巡查、搶險責任人的職責要求，層層傳導壓力，逐級壓實責任。完善調度預警預判、隱患督查的協同預防機製，強化各部門之間的相互溝通，實現信息互通共享、應急響應協調聯動。落實雨前排查、雨中巡查、雨後複查的隱患排查製度，針對重點區域和關鍵環節進行全方位隱患排查，並建立隱患台賬，實行閉合管理，確保監督無死角、無空擋、無盲區。
強隊伍，教育全方位。該公司以強化職工雨季“三防”安全知識教育為切入點，充分利用早調會、班前會、學習會、義絡微信公眾號、微信群等載體，廣泛宣傳汛期可能出現的異常天氣、雷電等災害防範應知應會。同時利用“每日一題”“每周一學”“職工現身說法”等活動，自上而下開展形式多樣學習培訓和警示教育，確保培訓教育全覆蓋。為提升隊伍在應對突發情況時的應急救援能力，該公司持續強化日常戰備訓練，多頻次開展“三防”專題應急演練，通過全方位的教育培訓和實戰演練，切實增強幹部職工的危機感、緊迫感、使命感，杜絕麻痹鬆懈思想。切實築牢雨季特殊時期安全防線，為礦井安全平穩度汛保駕護航。
