山西焦煤汾西礦業兩渡煤業強推“五述”管理

　　山西焦煤汾西礦業兩渡煤業強推“五述”管理

　　(胡青和)山焦汾西兩渡煤業把“五述”管理當做現階段的一項重點工作，嚴格落實管理實施方案，多措並舉加強人員行為規範和現場安全管理，為安全生產保駕護航。

　　該公司不斷理清強化作風建設工作的思路與職責，將學習內容通過微信公眾號、入井大屏、早調會、班前會、周五安全例會、宣講活動進隊組等方式廣泛宣傳，使每一名職工入腦入心，外化於行，內化於心。

　　該公司圍繞安全生產中心工作，製定下發了《兩渡煤業“五述”管理實施方案》，全方位加強職工行為規範管理，徹底杜絕零02manbetx.com ，推動職工思想由“要我安全”向“我要安全”轉變，從知道到做到，從覺悟到習慣，在潛移默化中將行為治理理念滲透到安全生產全過程。

　　該公司還以“五述”管理專項整治活動為契機，對在安全大檢查中要求的整改項進行回頭看，相關部門做好整改完善，實現閉合管理。對習慣性違章、工作時間玩手機、操作不規範、酒後入井等問題，進行集中整治。從生產組織、設備設施、作業環境、人員行為和管理體係等方麵，通過自查自改，徹底消除重大隱患和風險點，通過03manbetx 數據，梳理總結，從而規範作業行為，實現動態達標。