今年以來，寧煤公司洗選中心聚焦高水平安全和高質量發展中心任務，以高質量黨建引領保障各項工作高效有序開展，實現安全生產形勢持續穩定。
著力打好思想“強心針”，理清工作思路，明確工作目標，主動應對挑戰，實現了人員、思想和業務融合，形成“事合、人合、力合、心合”的良好局麵。充分發揮專業化、一體化管理優勢，合理組織生產，優化資源配置，凸顯煤炭洗選加工環節提質增效作用，夯實安全管控基礎，細化分解安全管控措施，狠抓責任落實，確保生產現場安全穩定。
全力推進提質增效，將“精、嚴、細、實”貫穿於生產經營全過程，提升整體管理水平，加強活化爐、炭化爐操作控製，製定操作控製標準，有效提高產品質量穩定性。推動建設實用、好用、可靠的智能管控係統，實現洗選過程的精細化智能控製。引進設備故障遠程診斷係統，實現關鍵設備的遠程在線實時監控、故障診斷和隱患提醒，提高檢修的時效性和針對性。
強化現場安全管控，認真落實風險管控機製，加強對重大風險危險源及其管控措施的審核，嚴格落實責任，充分發揮職能部門技術保安作用，開展各類業務保安專項檢查，重點落實重大危險源管控措施，針對潰倉、CO超限、高空作業等主要風險，製定專項管控製度，確保安全風險全麵受控。合理調配火車發運，保障生產順暢高效。加強設備巡回檢查和計劃性檢修，加大對設備維護檢修力度，確保檢修率、設備完好率達到100%，以設備的可靠性保證生產的連續性，為安全高效運行奠定基礎。
下一篇：
返回列表
