羊東礦持續加大修舊利廢、物資循環利用工作力度，深挖廢舊材料利用價值，狠抓材料使用消耗的重點環節，全麵提升材料管理水平。
根據生產實際，對生產中能節約、可節約的環節進行重點把控。以“材料不積壓、不浪費、不丟失”為原則，嚴格材料上報、審批、支領、驗收、交舊等各環節管理，對材料備件進行全過程跟蹤管理，防止材料備件在使用過程中出現丟失浪費現象。以提高物資使用率為抓手，不斷加大設備拆解、修舊利廢、回收複用的工作力度，著力提高自製加工修複能力和修複產品質量，減少材料及設備修理費，最大限度降低成本。
對影響材料使用效果的主要環節進一步規範，杜絕因質量問題導致材料浪費現象。組織驗收員、材料員和車間班組長對設備進行嚴格驗收，特別要求機電檢修人員嚴格按照設備使用說明書要求，根據每台設備的使用性能、維護要求和注意事項，認真做好設備日常維護和保養，最大限度延長設備使用壽命，杜絕因設備保養維護和使用不當造成材料損失。
常態化開展修舊利廢活動，將材料消耗指標分解到區隊、班組，量化到崗位，不斷強化事前控製、事中管控及事後03manbetx ，全過程、全方位控製成本費用。嚴格落實交舊領新和舊件複用考核激勵製度，不斷提高職工獻計獻策的積極性，深挖“低成本替代”金點子，對材料回收、自製自修設備等人員加大獎勵力度，有效降低了生產成本。
