今年以來，中能袁大灘礦業機電隊緊扣公司降本增效工作要求，按照“降成本、管材料、算小賬”思路，以“六精管理”為抓手，紮實推進區隊降本增效工作。
巧用電填穀避峰“精打算”
井下排水係統作為礦井用電大戶之一，如何降電費、降能耗成為區隊主要攻關目標。
為了將節能降耗行動落實在具體工作中，區隊根據01manbetx 01manbetx 規定以及實際生產所需，嚴格管控電氣設備啟停規律以及使用數量，充分發揮“避峰填穀”的降本效果。同時，對井下零星排水點進行開挖排水渠工程，通過引流疏導，減少使用排水泵數量，提高井下機電設備的利用率，為隊內降本增效工作開創新維度。
與此同時，區隊加強機電設備管理，避免高耗能運行，並對水泵房、主排水係統及零星排水係統進行了整體優化升級，合理調整負荷，杜絕“大馬拉小車”現象。同時，定期清除主水倉淤泥，清理底閥雜質，保持高水位排水，減少阻力，達到節能降耗的目的。
巧創新激活增效“新引擎”
“更換排水泵時，井下巷道條件受限存在不便於通行問題，但是自從有了這個小車，難題全都解決了。”該區隊高磊指著改良後的排水泵運輸小車說道。
高磊所使用的排水泵運輸小車，是該隊“五小”創新成果其中一項，其通過廢舊工字鋼、鋼板等材料再利用，焊接實心PVC材質超重輪，結構簡單，運輸靈活方便，降低了勞動強度，節省了人工投入。
管路閘閥保護裝置、礦用液壓千斤頂裝置、組合開關閉鎖裝置……每一項小發明、小改造、小革新都轉換效益，在降本增效中發揮著重要作用。
該隊以全員“五小”創新為抓手，圍繞成本控製、工藝創新、小改小革、節支降耗工作中的重點、難點和關鍵點，充分調動廣大員工的主觀能動性，為礦井的降本增效工作注入創新動能。
細管控算好經營“效益賬”
“這些螺栓墊片是我清理巷道管路積塵的時候撿的，翻新下還能再次複用。修複一個舊的，就少投入一個新的，回收一個隊上獎勵5個工分，這次能獎勵50分。”該礦機電隊職工白彥飛滿眼喜色地說道。
該隊完善《廢舊物資回收管理製度》和《材料審批發放管理製度》，嚴抓材料審批、使用、監督等關鍵環節，針對井下材料丟失、閑置、浪費等情況，實施“動態督查、浪費問責”製度，每月開展一次材料物資“大盤查”，確保材料利用價值“吃幹榨淨”。
同時區隊加大回收複用管理力度，拓寬物資回收複用範圍，對回收的物資材料及時統籌安排，製定最低回收率、回收獎勵等措施，責任到人，最大限度挖掘廢舊物資使用價值。(劉隨平)
