今年以來,張家峁礦業公司選煤工區為了確保生產安全,拉緊製度、培訓、群監等安全防線,細化責任分工,紮實落實各項工作舉措,編織了一張橫向到邊、縱向到底的“安全網”,全力保障安全生產順利進行。
拉緊製度管理線。該工區建立健全各項管理製度,健全了各崗位的崗位職責和安全生產責任製,以及設備安全01manbetx 01manbetx ,編製了崗位風險預控、現場避災路線。同時,強化管理流程、實現程序化、製度化管理,嚴格按照該工區三大01manbetx 和操作流程安排組織;在班組製度化、規範化、科學化管理上下工夫,規範對上崗人員簽到、安全確認、工作措施做到互保細化築牢安全防線;製定嚴密的生產組織措施,超前管理、可續決策、消除不安全不確定因素;增強管控能力,以“零失誤”、“零缺陷”、“零02manbetx.com ”為工作目標,做到安全目標人人有,人人身上有責任。
拉緊宣傳學習線。該工區通過線上、線下相結合的方式,開展全員業務技能提升工作。線上依托於智能化管控平台等方式,圍繞智能化改造和數字轉型等重點進行培訓及考核,以考促訓、以考促戰,確保職工夯實理論基礎。線下則通過每日一題抽測、每月技能考試等方式,強化職工技能提升。每天值班人員,以實際案例為引,為一線員工講解崗位實際操作中容易出現的問題,幫助職工及時發現整改問題,做到入眼入耳、入腦入心,促進工作質量和效率穩步提升。
拉緊群監員監督線。該工區充分發揮群監員作用,在選用群監員時,嚴格把關。群監員從事洗選工作2年以上,現場經驗豐富,有責任、有擔當、敢監督、善管理的職工中選取。以作業現場為突破口,積極深入現場查隱患、堵漏洞、反“三違”,力爭把問題發現在現場,把隱患處理在現場,把措施落實在現場,強化安全生產監管,築牢群監安全防線,助力安全生產,為實現該工區全年安全“零”目標夯實基礎。