首季定全年，中能袁大灘礦業堅持以煤炭增長之“量”看發展之質，緊盯生產任務，聚焦“深挖內潛、提質提效”，全力組織生產，一幅幅鉚足幹勁，開足馬力的奮進畫卷呈現在眼前。
1月9日，從該礦綜采一隊傳來消息，僅用6天完成11201綜采工作麵末采，末采質量、速度均創曆史最好，打贏開年“第一仗”!末采期間該礦便超前部署11201回撤工作，回撤期間僅用5天完成“三機”拆卸及路麵硬化，176台液壓支架不到8天全部撤出，比計劃提前7天完成任務。28項設備檢修內容，8000餘米二煤帶式輸送機膠帶，僅用3天圓滿完成，有力支撐節後快速實現穩產高產。
麵對時間緊、任務重、作業環境複雜等“攔路虎”，該礦綜掘二隊作為掘進戰線上的“老兵突擊隊”，敢勇當先，說幹就幹，3月9日，11210工作麵實現精準安全貫通，貫通後該隊稍作整裝又立即投入了11212回順掘進工作中。
與此同時，井下各生產頭麵齊頭並進，11209進順快掘作業現場如火如荼，首個400米智能超長工作麵安裝完成填補了該礦薄煤層超長智能化工作麵的空白，11205工作麵末采與11207工作麵初采準備工作萬事俱備，為備戰二季度下好“先手棋”。
“降本增效”是今年的開局熱詞，也透視著中能袁大灘礦業高效發展的使命。該礦堅持“十個指頭彈鋼琴”，以《榆北煤業2024年降本增效三十條措施》和《中能公司2024年降本增效實施方案》為實踐路徑，在戰略性布局和整體性推進中紮實做好各項工作。多次召開專題會議部署降本增效工作，圍繞職工薪酬、工藝管理、目標考核、成本控製、設備運行等方麵分解任務指標，建立全覆蓋、全過程、全方位的工作格局。
全礦各單位立即組織對自己的材料設備庫存情況進行仔細盤點，全麵掌握物資儲備情況，並實行“六精編碼”管理，針對報廢、積壓、閑置的物資進行修舊利廢。報廢鋼板利用、故障防爆手機回收、截割減速機降溫裝置改造……“‘節’盡所能，降本增效”的交響曲在全礦激情奏響。一季度該礦先後申報“五小創新”、小改小革等項目20餘項。
同時，該礦將煤質管理列為“全民工程”，聚焦精采細采、煤流運輸、煤樣抽檢等方麵全過程控製煤炭質量，夯實全覆蓋責任網，構建煤質考核“坐標係”，激發全礦煤質自主管理意識。原煤發熱量保持在4000大卡以上，激活公司降本創效“增盈點”。(朱玥宸)
