安全是煤炭企業持續穩定發展的“壓艙石”和“穩定器”。古城煤礦牢固樹立安全發展理念，以“八項硬措施”為主線，不斷夯實企業主體責任，通過強化風險管控，加大隱患排查治理力度，提升全員安全素質，統籌推動安全生產工作走深走實，持續保障礦井安全高效發展。
嚴守安全紅線，增強抓安全生產的責任擔當
結合持續加壓的安全工作新形勢、新要求，古城煤礦緊緊圍繞安全目標，不斷強化做好全員落實安全工作新要求的政治自覺，確保貫徹執行入腦入心，貫徹到底。充分認識安全生產麵臨的嚴峻形勢，嚴格執行“一01manbetx 、四細則”，以“礦井、專業、區隊、班組、崗位”五級網格化責任體係為基礎，加強包保任務的監督落實。完善《安全生產獎懲細則》，落實好《古城煤礦安全02manbetx.com 隱患責任倒查製度》，按照“六查”工作法，以問題為導向，深查管理主體、業務保安、安全監管包保責任，完善各級責任，堵住安全監察缺口，提升執行能力。加大對不落實的人、不落實的事的安全責任倒查力度，深入開展“關鍵少數”精準“畫像”，每月進行綜合評價考核，強化幹部作風建設，倒逼責任落實，實現“開會件件有落實、分工事事有人管、監管時時有人查、管理處處有保障”。
強化警示教育，增強抓安全生產的意識轉變
持續開展“警示教育+安全討論”的“一月一案例”教育活動，要求各單位反複觀看學習安全專題培訓視頻教材，把每日班前會02manbetx.com 警示作為雷打不動的習慣，通過對典型案例的剖析，把警示教育融入日常，抓在經常、做在平常。同時，不斷豐富、創新警示教育形式，依托新媒體、新技術、新平台著力構建多層次、立體化全方位的警示教育體係，持續增強警示教育影響力、滲透力，讓警示教育真正入腦入心，讓每名職工真正“看明白、想明白、幹明白”。此外，以“一庫、 一策、 一考、 一平台”為基礎，強化崗位人員的素質提升管理，並持續開展“師帶徒”“幹部上講台、培訓到現場”等培訓，通過“培訓+應急演練”模式，強化職工突發事件應急處置能力，全麵提升從業人員素質。
著力隱患整改，增強抓安全生產的行動落實
古城煤礦不斷強化安全風險隱患雙重預防管理體係的落實力度，完善安全風險管控工作製度和安全風險分級管控體係，按照“1+4+1+N”風險辨識模式，開展年度、專項、崗位和重點工作風險辨識評估工作。針對排查隱患，以“六查”的方法進行“五五”03manbetx 和溯源管理，製定整改措施，找準責任體係上的每一個責任人，進行責任追究，進一步完善相關管理製度、標準，持續提升問題管控能力和檢查質量。鼓勵隊組自查自改現場隱患，落實“隱患收購返還”機製，提高全員“識隱患”向“排隱患”的主動性，真正將生產現場隱患治理工作由靜態達標向動態達標轉變。同時，強化重大災害超前治理，建立健全“監測、預警、卸壓、支護”四位一體動壓防治體係，突出頂板特殊環節分級管理，紮實開展老空水“四步工作法”，強化瓦斯災害源頭治理、區域治理、超前治理，強力推進“以岩保煤”工程治理，推動災害治理模式向事前預防轉型。
