在鑫龍公司3月份班組建設考核中，紅嶺煤礦又有班組獲得“明星班組”稱號，大家可能會問，你們有什麼妙招，在這裏得亮亮“妙招”。
妙招一，安全培訓。紅嶺煤礦不斷強化班組安全培訓，本著“幹什麼學什麼、缺什麼補什麼”的原則，理論學習和實操培訓相結合、集中學習和自主學習相結合，強化職工崗位應知應會、崗位技能和實際操作等知識的學習。
妙招二，自主管理。紅嶺煤礦以精細化為抓手，製定完善考核、分配、獎懲等各項規章製度，明確職工崗位職責和操作標準，做到人人事事講標準、時時處處行標準。將質量標準化、現場安全管理、節能降耗等納入自主管理內容，嚴格流程控製，狠抓措施落實，使班組自主管理水平得到了較大提升。
妙招三，量化考核。紅嶺煤礦大力推動班組勞動競賽，將每班的安全、生產等情況公布在勞動競賽欄，月底彙總考核獎懲，大大激勵了員工保安全、促生產的積極性，增強職工的集體榮譽感，掀起創先爭優的熱潮。
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紅嶺煤礦“三抓”精編群監安全網
