今年以來，中能袁大灘礦業充分將黨建工作與安全生產經營深度融合，用“紅色引擎”點燃礦井發展“綠燈”。
如何借“紅色引擎”的強勁動力，推動礦井高質量發展邁向新台階?
解題的關鍵在於將“打造亮點強黨建，樹立品牌抓黨建”作為核心抓手，讓各基層黨支部品牌創建成為推動安全生產工作的“助推器”。落地機製融通、組織融合、品牌融魂、黨員融力、服務融心的“五融”黨建工作法，形成機關、區隊、支部協同並進的工作格局。
持續落實每周一支部書記例會製度，以黨支部“三會一課”、主題黨日等載體，開展全方位、多形式培訓教育活動，通過月度督導和季度考核評比，激發全礦上下齊抓共管內在活力，也讓“一池春水”煥發勃勃生機。
與此同時，該礦堅持領導帶班、走動管理、區隊跟班、安檢巡查，常態化開展中層幹部進區隊安全宣講，講經驗、講方法、講技能，切實提升職工安全風險防範意識，讓黨員身份亮出來，責任強起來。
以“四員兩長”現場安全管理“C位”作用，嚴格把控各區域安全監管，對搬家倒麵、巷道開口等關鍵工程進行重點盯防，通過監督執紀有效震懾，確保現場安全管理實現全覆蓋、無死角，為礦井安全發展築牢屏障。
據了解，該礦將安全責任、隱患排查、管理行為“三個清單”並入“雙防雙控”機製，從風險研判、技術保障、量化考核等多方麵發力，進一步細化措施、優化方案、強化管理，全力拉緊黨政齊抓共管、安全監管、隱患排查治理責任鏈條。(盛一丹)
