冀中能源股份有限公司大淑村礦嚴把“四道關口” 打好安全“主動仗”

　　今年以來，冀中能源股份有限公司大淑村礦嚴抓安全不放心人員排查工作，通過思想動態調研、不放心信息排查、安全談心交流及落實效果跟蹤等措施，嚴把四道關口，確保礦井安全生產。

　　該礦采取麵對麵調研了解、發放調查問卷、走訪座談等形式，深入基層廣泛進行職工思想狀況調研，加強心理疏導和跟蹤管理，及時杜絕安全上不穩定因素出現。每月結合職工思想實際，認真開展職工思想動態03manbetx ，對基層區隊班組進行思想動態調研，聽取職工意見，針對職工當前關心的熱點、難點問題，存在的疑慮，合理化建議等及時進行梳理，統一彙總，確保第一時間明確職工需求，對症下藥，杜絕安全上不穩定因素出現。

　　該礦采取日常檢查和集中考核相結合的方式，不定期對職工身心健康包聯工作進行檢查，同時做好不同類型人員登記建檔工作，針對各單位排查出的安全不放心人，要求各單位做到心中有數，超前預防，並實行“菜單式”管理，有針對性地做好安全不放心人員的重點監護和管理工作，築牢安全生產堤壩，做到防患於未然。

　　該礦明確安全不放心人員特征及排查標準，針對排查結果，及時做好不放心人員安全談心工作，掌握職工思想動態，通過教育引導消除思想壓力，使職工正確對待工作生活中困難。同時掌握其性格特點，采取最佳合理交流方式，耐心做好心理幹預和思想調解疏導工作，確保“不放心人員”轉變為“放心人員”。

　　該礦要求各單位在對不放心人員采取相關措施後，重點盯防。當班跟班管理人員及班組長要關注其措施落實、行為規範，及時解決操作過程中出現的困難，真正做到思想上關心、操作上關注，確保措施落實有較好效果。及時了解其情緒變化，加強溝通交流，做好心理疏導工作，切實鞏固改善效果。