紅嶺煤礦：“三堅持”強化職工培訓

近日,紅嶺 煤礦圍繞礦井可持續發展的實際，以強化職工培訓為重點，著力構建職工素質提升平台，全力打造高素質、高技能的職工隊伍，為礦井快速發展提供人才和技術保障。
一、堅持理論培訓與生產實踐相結合。本著“缺什麼補什麼”的原則，充分運用各工種專業知識、作業 01manbetx 等行之有效的培訓方案進行專題輔導，進行現場說教授課，針對提升機電設備運行率、各重點工種和關鍵崗位作業水平，組織技術人員、工作人員在現場傳技術、講要點、談規範，提高職工操作熟練程度，激勵職工追求更高的 標準、更高的目標，用過硬技能滿足礦井 安全生產需求。
二、堅持小型培訓與崗位提升相結合。針對井下作業現場點多、麵廣、戰線長的實際，采取“流動培訓”的方法，靈活開展小講座、小討論、小提問活動，在保證不影響生產任務的前提下，讓職工在作業現場學習到更多的實踐知識。同時，重點發揮“師帶徒”的傳幫帶作用，將徒弟的培訓、學習效果與師傅的獎勵掛鉤，一點一滴提高職工素質和作業技能，使其做到幹什麼、會什麼，學什麼、懂什麼。為檢驗學習效果，該礦通過搭建崗位技能競賽、技術比武、理論知識競賽等一係列平台，不斷拓寬職工視野，激發工作熱情。
三是堅持分工種、分係統、分專業相融合。對各類人員采取不同方式進行培訓，充分發揮實操培訓基地優勢，實施共性知識班前班後會培訓、專業性知識培訓，加大培訓力度，豐富學習內容，提高職工業務素質。對 管理人員的培訓以分係統組織為主，在各係統中形成互動交流圈。同時，礦還結合近期 安全生產文件開展知識競賽，進一步提升培訓效果。