鶴煤九礦召開大監督工作聯席暨幹部執行力建設工作會

　　4月3日，鶴煤九礦在辦公樓二樓大會議室召開大監督工作聯席暨幹部執行力建設工作會議。紀委書記衛俊生主持會議並講話，紀檢監察科、黨委工作部、調度室等相關單位參會。

　　會議指出，執行力考核各單位要擔起監督的義務和責任，要通力協作，積極配合，共同抓好執行力考核工作。要製定好業務監督清單，找準要害、捏住“七寸”，要始終堅持問題導向，把各自主管業務鏈條上的廉潔風險點找準找實。既要抓監督、查問題，也要抓整改、促提升，敢於發現、觸碰問題，善於解決問題。對發現的問題線索，要及時報告移交，不得截留、隱瞞、弄虛作假。

　　會議強調，要突出重點環節，狠抓工作落實，以優異的監督工作質效，引領保障礦井高質量發展。一是要發揮引領帶動作用，要高度重視執行力建設，落實職責推動工作，針對在幹部中存在庸懶散拖等現象，嚴格按照執行力進行考核，確保把領導安排的每項工作落實到位。二是要全麵提升監督能力，破解不敢監督、不願監督、不會監督的問題，強化講政治、重實效、抓落實，在執行力考核過程中，要分清主次、明確重點。三是要壓緊壓實監督責任，牢固樹立“管業務就要管監督”的意識，有效傳導責任壓力。四是要持續加強規範管理，讓製度可行、好用、有效，持續增強製度執行力;五是要做實做細日常監督，緊盯“關鍵少數”，嚴懲製度規矩的破壞者，重點抓好招標采購、選人用人等領域的監督，防止“微腐敗”問題發生;六是要不斷深化成果運用，建立長效機製，讓監督成果真正轉化為治理效能。

　　會上，紀檢監察科負責人對九礦大監督工作進行總結，並指出存在的問題和不足。與會人員對大監督、執行力工作進行交流發言，提出看法和建議。