潞安化工司馬煤業：深入基層查實情 “解剖”調研求實效
“由於三采區距離遠，幹糧送到以後，就已經涼掉了。”潞安化工司馬煤業機電二隊員工說。4月9日，機電二隊會議室內，隻見一群人圍坐在一起，幾人側耳傾聽，幾人不停地在本子上記錄著，幾人你一言我一語，不時插話交流。這是公司領導與機電二隊員工交流座談的場景。
4月9日上午，公司領導帶領黨辦、組織部、人力資源部、宣傳部、調研室等部門負責人來到機電二隊，與員工麵對麵深入交流，開展“解剖式”調研，帶著問題直插現場，回應員工呼聲，解決實際問題。在交流中，公司領導聽取了機電二隊在生產工作中麵臨的困難問題，以及員工提出的意見和建議。
公司領導表示，員工向企業提出意見和建議，是員工的權利，也是員工積極參與生產經營、助推企業高質量發展的具體體現。針對員工反映的合理的共性的需求，將及時反饋給相關部門落實，真正讓員工的急難愁盼問題得到解決。
公司領導強調，深入基層調查研究是直接聯係和服務群眾、激勵群眾幹事創業的有效途徑，也表明公司高度關注生產隊組的發展變化、員工的思想情緒。員工提出的意見和建議都很中肯，這些涉及到員工對企業的期望和要求，這是職工的權利，公司將立足實際解決問題。員工在享受權利的同時，要履行相應的義務，要精耕“責任田”，種好“安全地”，降低02manbetx.com 率，實現安全生產目標，依靠安全促生產，依靠安全增工資。員工要增強集體榮譽感，放大格局，團隊員工協同合作、共同奉獻，心往一處想，勁往一處使，握指成拳，形成合力，共同抓好安全生產。
公司領導要求，針對近期安全生產形勢，要變壓力為動力，自下而上開展大討論，廣泛征求意見，汲取解決問題的智慧，彙總情況、解剖問題，找準找實關鍵症結。企業與員工是命運共同體，員工要認清形勢，發揮主人翁作用，把本職工作看成實現目標的重要組成部分，腳踏實地幹工作，凝聚正能量，齊心協力完成安全生產目標，推動企業高質量發展。
(晉紹華)
深入基層查實情 “解剖”調研求實效
“由於三采區距離遠，幹糧送到以後，就已經涼掉了。”機電二隊員工說。4月9日，機電二隊會議室內，隻見一群人圍坐在一起，幾人側耳傾聽，幾人不停地在本子上記錄著，幾人你一言我一語，不時插話交流。這是公司領導與機電二隊員工交流座談的場景。
4月9日上午，公司領導帶領黨辦、組織部、人力資源部、宣傳部、調研室等部門負責人來到機電二隊，與員工麵對麵深入交流，開展“解剖式”調研，帶著問題直插現場，回應員工呼聲，解決實際問題。在交流中，公司領導聽取了機電二隊在生產工作中麵臨的困難問題，以及員工提出的意見和建議。
公司領導表示，員工向企業提出意見和建議，是員工的權利，也是員工積極參與生產經營、助推企業高質量發展的具體體現。針對員工反映的合理的共性的需求，將及時反饋給相關部門落實，真正讓員工的急難愁盼問題得到解決。
公司領導強調，深入基層調查研究是直接聯係和服務群眾、激勵群眾幹事創業的有效途徑，也表明公司高度關注生產隊組的發展變化、員工的思想情緒。員工提出的意見和建議都很中肯，這些涉及到員工對企業的期望和要求，這是職工的權利，公司將立足實際解決問題。員工在享受權利的同時，要履行相應的義務，要精耕“責任田”，種好“安全地”，降低02manbetx.com 率，實現安全生產目標，依靠安全促生產，依靠安全增工資。員工要增強集體榮譽感，放大格局，團隊員工協同合作、共同奉獻，心往一處想，勁往一處使，握指成拳，形成合力，共同抓好安全生產。
公司領導要求，針對近期安全生產形勢，要變壓力為動力，自下而上開展大討論，廣泛征求意見，汲取解決問題的智慧，彙總情況、解剖問題，找準找實關鍵症結。企業與員工是命運共同體，員工要認清形勢，發揮主人翁作用，把本職工作看成實現目標的重要組成部分，腳踏實地幹工作，凝聚正能量，齊心協力完成安全生產目標，推動企業高質量發展。
(晉紹華)
