晉能控股裝備製造集團車寨礦井：奏響“四個深化”奮進曲 點燃安全發展新引擎
集團公司安委會有安排，基層礦井安全管控有響應。晉能控股裝備製造集團安委會剛剛落下帷幕，車寨礦井就立即響應，結合實際，以“四個深化”統籌安全生產，為二季度安全發展開篇布局做好充分準備。
一是緊扣“前”字，在重點環節管控上做深化。針對重點工程回風立井改絞即將進入高空作業更換天輪關鍵環節，要求管理人員提前上平台把關驗收作業平台搭建情況，檢查踏板安設是否穩當、柵欄是否牢固、安全帶吊掛位置是否合理，保證作業人員腳踏實地、安全係掛、可靠防護。同時，提前排查篩選上平台作業人員，嚴禁恐高、高血壓、頭暈及新職工上平台作業，整體驗收合格後方可施工，確保高空作業萬無一失。
二是緊扣“質”字，在巷道頂板管理上做深化。認真落實現場工作法，積極推動治本攻堅，針對當前巷道圍岩岩性較軟、破碎等難題，建立頂板支護設計、審批、作業01manbetx 及施工措施、礦壓觀測、支護效果檢驗一整套支護技術管理體係，通過下井帶班、頂板離層儀觀測、與支護打鑽老工人交流，及時了解揭露圍岩岩性變化和頂板離層情況，優化設計，加強支護，努力把巷道掘進打造成精品工程、永久工程，以高質量的支護保障安全。
三是緊扣“快”字，在應急自救管理上做深化。第一時間響應全國礦山企業落實安全生產主體責任培訓班精神，加強自救器使用培訓，讓每一名人員都了解自救器內部結構、工作原理、緊急情況下使用方法，並實際操作，做到每一個步驟、每一個細節爛熟於心。同時，組織270名下井人員，分四個批次開展自救器盲戴演練，設定30秒盲戴秒數，嚴格現場把關考核，確保每一位下井人員遇到突發險情能夠快速、準確、安全使用自救器，提升自主保安能力和應急處置能力。
四是緊扣“融”字，在一體化融合發展上做深化。以建設單位、施工單位、監理單位三方協同配合及安全保障能力再提升為導向，組織全礦業務部室、施工項目部、監理等人員召開座談會，查擺問題、謀劃思路、確定舉措，推動三方在安全理念、發展目標、01manbetx 編製、工藝設計、質量標準、信息交流、現場執行等方麵做到“一盤棋”“一本賬”“一張圖”同向同行，為完成2024年度奮鬥目標，奮力開創智能化現代化精品礦井建設新局麵提供保障。
