4月8日，川煤物產達竹公司留守處召開一季度經濟運行03manbetx 會，總結一季度工作，對下階段工作提出要求，確保全年經營目標順利完成。
會議深入03manbetx 了一季度生產經營情況，針對新項目推進難點、曆史遺留問題處置、留守礦井資產盤活難、老破舊房屋及矸石山治理安全環保壓力大等問題提出解決辦法及措施，對下步重點工作、目標任務進行了安排部署。
會議要求，一是樹立“一盤棋”思想。“三項製度改革”人員分流後，廣大幹部職工要改變思想，轉變觀念，盡快適應新的環境，新的崗位，滿足留守處發展規劃需求，圍繞目標任務齊心協力推進留守處良性發展。二是樹立安全生產意識。針對破舊閑置房屋屋體坍塌、玻璃掉落危及行人，去產能關閉礦井火源、用電以及消防安全，租賃資產用電及消防安全，，矸石山施工邊坡安全等方麵存在的安全問題，要劃分安全管理區域，強化值班值守，職責明確到人頭，進一步完善安全崗位職責及考核辦法，確保安全工作穩步推進。三是圍繞年度目標狠抓經營管理。一季度達竹公司留守處實現了“開門紅”，二季度要繼續保持勢頭，夯實傳統業務，加強與達竹片區各單位溝通聯係，確保門市、非門市、房產以及退出礦井土地等閑置資源價值。四是重點工作齊心推進。在閑置資產盤活、土地權證辦理、棚改房產權證辦理以及剩餘集資房處置等，件件有難點，廣大幹部職工要有大局意識和齊心協力啃硬骨頭的精神，添措施、想辦法、凝聚合力完成任務目標。五是強化片區信訪穩定。遺留問題處置是信訪維穩重點，要加強組織領導落實責任，強化信訪摸排有效預控，落實重點人員專人負責，加強政企聯動促企業和諧，及時解決個別職工常信訪問題，確保片區和諧穩定。
