古城煤礦從嚴管理確保實現提速開新局

　　為切實做好一季度安全生產工作，古城煤礦認真貫徹落實集團“三會”精神，積極采取措施，從嚴幹部管理，以穩定思想、規範行為、管控現場為重點，要求各級領導幹部深入現場抓難點、盯重點，掯住薄弱時段和薄弱環節，蹲點指揮，靠前作為，堵塞管理漏洞，確保實現提速開新局。

　　該礦強化幹部作風轉變，從規範日常管理、提升工作效能入手，嚴格落實管理幹部外出報備、跟帶班值班等製度，加強日常工作紀律巡查，人力資源部、紀委不定期、不定時對各科室進行督察，重點抽查在崗情況和在崗履職情況、對不在崗的人員核實行蹤，進一步轉變工作作風，做到日常工作緊嚴細實，關鍵時候盯豁拚靠，工作中腳踏實地、身先士卒，紮紮實實的幹好本職工作，努力營造在位幹事、在崗盡責、在職思進的風氣，促進廣大幹部員工以飽滿的熱情投入到奮戰一季度各項工作之中。同時加強幹部八小時外“生活圈”“社會圈”的監督，對有不良傾向的及時“打招呼”，嚴防不良後果發生。

安全決定一切，實現首季開門紅關鍵看安全。該礦找準這一關鍵點，按照一崗雙責的要求，各級分管領導抓好各自分管範圍內的安全管理工作，自上而下抓實抓好班前會、生產會、班組製度建設等基礎工作，把重心下沉到生產一線，狠抓現場管理，做到關口前移、重心下移，隨時掌握井下現場存在的安全隱患，真正把問題處理在一線、解決在現場，確保安全責任層層落實。針對春節過後複工複產的特殊性、複雜性，突出管控好重點崗位、重點環節，嚴格把控安全生產各關鍵流程，高標準做好N2301設備回撤工作，並為N2302工作麵設備安裝創設條件。突出抓好隱患排查治理，立足超前防範、閉合管理，從生產設備、安全環境、人為因素等方麵，定期開展隱患大排查活動，不留死角盲區，做到排查、措施、責任、整改“四個”到位，推進各項工作穩定有序開展。

　　此外，該礦利用微信公眾號、廣播、電梯電視、電子大屏等渠道，不斷強化宣傳做好安全生產工作的極端重要性，加強安全生產警示教育，通過開展安全意識教育、觀看安全02manbetx.com 警示教育片、03manbetx 安全02manbetx.com 案例等，促進職工規範操作，加強職工安全意識。結合安全管理重點和各隊組班組職工崗位責任落實情況，開展精準培訓，將理論學習與實際操作相結合，按需施教，重點解決職工在安全生產中的困惑和難點。同時以職能部門專業檢查、重點地段會診檢查的安全隱患檢查為依托，實施礦領導、職能科室、科室、班組、崗位“五級”安全監督體係以及發揮“黨員、群安、青監、協安”齊抓共管作用，全時段、全過程對重點區域、關鍵崗位、薄弱環節、不放心人員等進行全方位監督檢查，尤其突出對單獨作業人員、零散作業人員的監管，發現問題及時整改落實，確保安全生產順利進行。