4月11日，新疆屯南煤業召開2024年度智能化建設推進會，安排部署2024年礦井智能化建設具體工作。
會議由屯南煤業副總經理葉建中主持。葉建中講解礦井智能化建設現狀、後期升級改造計劃，指出智能化建設存在的瓶頸，提出解決問題的處理建議。
三分公司負責人彙報智能化礦井建設情況;各生產部室彙報各分管係統智能化工作推進情況;總經理助理、副總工程師對下一步工作進行安排。
結合各自分管的工作，屯南煤業高管分別對智能化工作進行安排部署。
屯南煤業黨委副書記、總經理紀奉玉作了總結性工作講話，對全員推進好智能化建設作了工作要求。紀奉玉要求，智能化建設的各子係統要嚴把安全性，統籌考慮係統的兼容性、延展性、經營性，做到適度領先，能滿足今後3年至5年工作要求;要形成上下聯動、左右協調、齊抓共管、同向發力的工作格局。
紀奉玉指出，嘎順煤礦要了解、關注三分公司智能化建設，圍繞今年的工作，穩定安全局麵、穩定職工隊伍;三分公司要理清工作思路，有序推進智能化建設、安全生產一級標準化建設、地麵項目建設;機關要改，改進工作作風，要有與時俱進思想，緊跟發展趨勢，為分公司做好服務工作，把各自的“小想法”統一到公司“大發展”上來作為。紀奉玉強調，要清理思路、責任歸位、強化學習、提升認識，奮力完成工作任務;要人員賦能、礦井增值，係統升級管理上台階、企業創一流。
屯南煤業黨委書記、董事長賈衛對開展好智能化建設作了動員講話，對管理人員統一思想、改進工作作風、抓好工作落實作了工作要求。賈衛指出，智能化建設是屯南煤業的整體工作、重點工作，不講條件、不講客觀因素，全力以赴抓好推進工作;三分公司智能化建設，要奔著“用”目的統籌安排工作，重點工作重點抓，做到人員匹配。
賈衛要求，智能化建設辦公室抓好全盤協調工作，緊盯建設時間節點，按照《屯南煤業智能化建設考核辦法》嚴格考核，做到獎罰分明，公司高管全力以赴推進智能化建設工作。用係統思維看待、開展智能化建設，智能化建設的十大項工作有交叉點，既有分工，又有協調。
賈衛強調，紮實抓好黨紀學習教育，教育引導黨員幹部學紀、知紀、明紀、守紀，始終做到忠誠幹淨擔當。紮實開展黨紀學習教育，進一步強化黨員幹部的紀律意識，進一步轉變工作作風。錨定安全生產目標任務，黨員幹部認真履職盡責，以鐵的紀律凝聚意誌、錘煉作風，要能幹事、幹成事、不出事。
