潞安化工集團王莊煤礦：“六查”工作法 擦亮高質量發展的“安全底色”

　　“按照‘六查’工作法，先對91采區主運輸皮帶巷道的設施設備進行流程檢查，皮帶機滾筒、電機、減速機是否完好可靠?皮帶機架、托輥是否完好可靠?各轉載點的簸箕、擋煤板、擋煤皮和擋煤腿等是否完好可靠?”潞安化工集團王莊煤礦皮帶二隊隊長元福虎對照“六查”工作檢查清單對責任區域分管業務進行係統性排查，嚴格隱患追溯和問題整改，保證主運輸的高效運行。

　　王莊煤礦牢固樹立“風險可控、02manbetx.com 可防”的安全理念，聚焦人的不安全行為和物的不安全狀態，推廣運用“六查”工作法，通過查行為、查現場、查02manbetx.com 、查圖紙、查製度、查標準等六個方麵進行隱患排查治理，查出影響安全生產的本質因素，從源頭上控製安全風險，從根本上消除02manbetx.com 隱患，實現正規有序作業，實現安全管理從末端被動治理向源頭主動預防工作轉變，擦亮高質量發展的“安全底色”。

　　針對采掘工作麵地質條件複雜多變、巷道施工點多麵廣、安全管理戰線拉長等困難，該礦按照“完善責任、落實責任、層次管理、追究責任”的工作要求，進一步健全並完善全員隱患排查治理體係，聚焦礦領導班子、副總工程師、安監部門負責人、生產業務科室負責人、基層隊組管理人員和崗位作業人員等六類排查主力，嚴格實施“分管係統深度排查、業務科室逐項檢查、基層隊組全麵自查”三級排查流程，編製完成覆蓋所有設備、所有係統、所有區域包保人員的“六查”工作檢查清單，建立起全覆蓋、立體式、高效率的隱患排查治理“安全網”，不斷引導和督促全礦各級領導幹部及廣大職工主動參與到隱患排查治理中來，做到人人查隱患、人人控風險、人人防02manbetx.com 。

　　從井下巷道到地麵廠房、從設施設備到作業環境、從01manbetx 措施到員工行為，該礦持續深化“六查”工作法，通過網格化包保、清單化明責、規範化履職等方式，明確各網格區域管理主體、業務保安、安全監管三項責任人，確保區域內的每台設備、每條管道、每個作業和辦公地點包保到人;完善各級安全生產責任製，各單位建立管理責任清單和“六查”工作清單，逐一進行落實;各崗位按照“六查”工作內容對人、機、料、環進行格式化檢查確認，查找生產過程中人的不安全行為、環境的不穩定狀態、設備的不安全因素;發現動態安全風險，落實管控責任，記錄管控情況，進行管控效果評價。從而構建“安全風險可控、安全隱患可治、安全事故可防”的良性安全管理模式。

　　該礦嚴格落實“發現隱患—明確責任—落實整改—現場複查—剛性考核”隱患整治流程，切實做好“一通三防”、頂板管理、輔助運輸、地測防治水、機電、供電管理等安全管理工作，抓好變化安全、係統安全、時段安全、現場安全，將隱患排查治理工作責任層層落實、層層管理、層層追究，確保隱患排查覆蓋全麵、問題精準、措施具體、管控到位、整改落實、防範徹底，實現從“處理隱患”到“治理隱患”，最終“消除隱患”的本質提升，有效剔除影響安全生產的不利因素，形成穩定長效的安全生產環境。

　　掘二一隊隊長郝曉棟信心滿滿地說：“安全生產，任重道遠。今年，我們隊要以現場作業環境達標、合理組織生產為重點，嚴格落實跟班期間的01manbetx 措施要求，組織當班生產作業;對照“六查”工作檢查清單，減少‘人的不安全行為’和‘物的不安全狀態’，為新一年的安全生產工作夯實基礎”。