潞安化工集團王莊煤礦機修廠 深耕“算賬”文化 拓寬挖潛渠道

　　王莊煤礦機修廠瞄準集團高質量發展“三步走”戰略“突破突圍期”攻堅之年，樹牢高質量發展意識，深耕精益思想指導下的“算賬”文化，大力拓展對標挖潛渠道，讓“三會”精神在基層落地落實落細。

　　近日，王莊煤礦機修廠組織技能大師們開展了井下掘進工作麵機載組合式臨時支護裝置的自主設計。

　　“整個設計的草圖已經出來了，通過實施這一項目，不但可以提升我們全廠修舊利廢、對標挖潛的能力，還可使技術人員隊伍得到鍛煉，逐步實現從簡單維修向自主設計方麵的突破。”王莊煤礦機修廠廠長汪明誌介紹該項目的重要意義。

　　集團“三會”召開後，該廠利用崗前儀式、周二五例會宣講、黨員幹部下車間解讀，邀請礦宣講團成員進廠宣傳、利用廠微信工作群推送內容、黑板報書寫金句熱詞等多種方式，讓全廠員工了解“三會”內容，深刻領悟“三會”精神的豐富內涵。

　　王莊煤礦作為一個建礦近60年的老礦，在當前智能化礦山建設的發展背景下，許多設備麵臨更新換代、淘汰報廢的現實。如何讓這些換下來的廢舊設備發揮更大的效能，學習集團“三會”精神後，該礦機修廠找到了新思路。

　　集團首席技師、王莊煤礦機修廠副廠長任建業說，在推行精益思想指導下的“算賬”文化以來，我們提出了對報廢舊設備可利用性拆解的思路，就是圍繞自主創新、技術攻關，對報廢的舊設備進行拆解，把所有的零部件分門別類，修複後還能用的就用在研製新設備、改造舊設備上，或者作為備用件儲存起來，做到物盡其用，挖掘報廢設備最大潛能，節約成本支出。

　　圍繞深耕“算賬”文化，實現全麵對標挖潛目標，機修廠一方麵組織技能大師，圍繞安全生產加大技術創新、小改小革、創新提效力度。另一方麵，全廠人員強化經營意識，牢固樹立“人人都是經營者”的理念，對檢修設備進行全方位質量跟蹤，確保檢修周期延長，返修次數減少，實現安全高質量檢修。

　　“通過對‘三會’精神的學習，我們就是要做到在思想上、行動上有敢為的擔當、勤為的作風、善為的能力，增強危機意識，凝聚開局就要奔跑、起步就要躍進的精氣神，在檢修作業過程中螺絲再緊緊、潛力再挖挖，保質保量完成設備的檢修工作，確保設備在井下作業過程中少出甚至不出問題，從行動上節約成本，提高效益，為企業高質量發展貢獻力量。”機修廠黨支部書記孫良波這樣總結自己的體會。