進入二季度以來,張家峁礦業公司銷售中心牢固樹立“安全就是最大效益”的管理理念,嚴抓安全管理,確保各項工作穩步開展。
增強安全思想教育。該中心不斷創新學習載體,充分利用班前班後會和周三集中學習日,以“反麵教材育人、02manbetx.com 案例警示人”的原則,開展全員安全生產大討論、觀看安全警示教育片等活動,引導全體職工認清當前安全形勢,牢固樹立“沒有安全就沒有一切的”理念,增強職工安全自主意識和互保聯保防範意識。
細化安全責任目標。該中心嚴格按照公司安全1號文要求,層層分解落實安全責任,實施安全生產標準化分片包保製,將安全生產工作目標細化到每名管理人員、每個班組和每個崗位,形成全麵的責、權、利相統一的安全包保體係。
開展安全知識培訓。該中心進一步規範職工操作習慣,矯正人的不安全行為,組織職工全麵學習安全生產標準化、崗位危險源辨識、自救互救及安全生產法律法規等知識,提升職工自我約束意識和安全預控能力。
嚴格班前安全確認。該中心嚴格執行班前安全不放心人排查程序,對不適應上崗作業、安全意識差、技能水平低的職工,全方位“把脈問診”,並采取“過六關”“一對一、多助一”結對子幫教,杜絕人的不安全行為發生。
落實現場安全監督。該中心嚴格落實管理人員24小時值班帶班和隱患排查、閉環治理等製度,明確班組長以上管理人員責任,每日至少對包保範圍內的設備設施進行一次全方位巡檢,確保了重點區域動態管控,發現隱患問題及時處理。