一年之計在於春。今年以來，潞陽長榆河煤業主動適新應變，圍繞重點工作，滿弦開弓、鉚足幹勁，誓奪首季“開門紅”。
一季度，產量、進尺均達到預期目標。此外，堅持“能維修不加工、能加工不購置、能自製不外委”的原則，修舊利廢節約48.96萬元。
強思想，提升安全責任敬畏意識。
“今天我給大家講的是皮帶看護工王某安全意識淡薄，在設備運轉運轉過程中，違規手持橡膠水管衝洗設備時，不慎被卷入聯軸器造成死亡02manbetx.com ……”
“這個案例暴露出的問題也是我們在作業時需要注意的，我們必須提高自身安全意識，安全預想要做到位，嚴格按照規章製度操作。”機運隊隊長李慶堂說。
逢“周四安全日”活動，李慶堂安排跟班隊幹講述02manbetx.com 案例。通過講02manbetx.com 案例使職工在接受安全教育的同時，深刻反思安全的重要性，進一步增強職工對02manbetx.com 危害的認識，敲響安全警鍾。
提標準，著力推動企業提質增效。
走進長榆河煤業井下巷道，處處都體現“標準”二字。井下巷道幹淨整潔、牌板布置整齊有序、鋼棚架設牢固可靠、單體柱打有力劃一、電纜管路吊掛平直......，為職工創造了安全、可靠、舒適的標準化作業環境。
今年以來，該公司以“標準”為中心，推行月度標準化評分製度，強化現場基礎管理，嚴把工程質量關，實現工作麵動態達標。標準化辦公室以月度安全生產標準化推進會為基礎，以月度標準化定級為抓手，定期係統梳理、製定采煤、拆安專業標準化相關規範、規定，不斷提升安全生產基礎管理水平，力促工作麵標準化達到動態達標。
齊發力，打造安全生產高效礦井。
該公司圍繞全年安全生產經營目標，以現代化礦井建設為核心，以優化係統和高產高效集約化生產為手段，通過優化生產布局和改進技術工藝，依靠科技進步和裝備升級，提高資源配置和勞動組織的科學性。
該公司通過組織內部交流，定目標、定措施，因巷製宜，引進先進裝備與管理經驗、優化工藝工序及支護設計，實現合理正規循環作業。1月份開始，15下102工作麵運輸、回風巷順槽全部使用掘進機+錨杆鑽車作業，減少臨時支護、永久支護工序用時，降低勞動強度，提高人工效率和巷道單進水平。
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