冀中能源邢礦集團老母坡煤業三管齊下降成本

　　冀中能源邢礦集團老母坡煤業三管齊下降成本

　　今年以來，冀中能源邢礦集團老母坡煤業三管齊下狠抓增收節支上，在加強教育、嚴格管理和修舊利廢上持續發力，促進了降本增效的紮實推進。

　　老母坡煤業充分利用班前班後會和學習培訓等時間，教育職工認清“形”，看透“勢”，不斷增強責任感和使命感，認真開展節支降耗工作。引導全體職工從點滴做起，從身邊做起，將節約變為自覺行動，加大修舊利廢、回收複用工作力度，堅持能省則省的原則，減少不必要的投入，有效降低生產成本，節約材料支出。

　　老母坡煤業嚴格控製材料支出，堅持由各單位對每天所需材料作詳細的預算，並由班組長和材料員根據當天工作量安排嚴格按定額、限額使用材料，通過事前抓預算、事中抓控製、事後抓考核，嚴把材料領取關和使用關。嚴禁盲目領用材料，杜絕材料使用超支，全過程控製材料支出。同時，嚴肅查處在井下亂丟、亂放材料現象，做到在不影響正常作業的情況下，材料能用舊的就用舊的，用多少領多少，杜絕材料浪費。

　　老母坡煤業製定了修舊利廢獎懲方案，針對生產過程中存在的丟失、浪費、損壞等現象，強化問責、考核，堅決杜絕“自由放、自由掛、自由流”現象的發生，做到向細節“摳”效益。鼓勵職工積極開展技術創新、開展小改小革，不斷提高職工節支降耗、挖潛增效的主動性和積極性。(張慶良)