近日，韓家灣煤炭公司以《硬措施》夯實安全根基，把安全風險挺在隱患前麵，將隱患治理挺在02manbetx.com 前麵，確保礦井安全生產平穩運行。
加強職工宣貫教育，是落實《硬措施》的基礎。公司製定了《硬措施》宣貫活動計劃，領導幹部下基層開展宣講，基層區隊內部宣講10餘次，參與學習人員800餘人，組織近100餘名班組長以上管理人員進行閉卷考試，並將《硬措施》內容納入到《2024年員工安全知識手冊》中，發放至每位職工，進一步提升全員安全意識。
健全安全責任體係，是落實《硬措施》的關鍵。公司修訂完善了305個崗位安全生產責任製，完善了80個崗位“一崗一清單”。製定了《全員績效考核管理辦法》《“四員兩長”考核管理辦法》等，嚴格獎罰、剛性兌現，激發了幹部職工履職盡責的積極性。
深化雙重預防機製，是落實《硬措施》的核心。下發了《2024年度安全風險辨識評估報告》和《重大安全風險管控方案》。重點對綜采工作麵安裝回撤、初采收尾、巷道貫通等開展了專項辨識評估。強化現場管理，完善針對性安全技術措施，加強現場監督檢查，確保各項高風險作業安全有序開展。
完善應急消防體係，是落實《硬措施》的保障。公司修訂完善了10項應急管理製度，製定了《2024年度應急演練計劃》，積極開展應急演練，有效提高全體職工應對災害風險研判和辨識能力。救護中隊加強理論與實操、戰訓與戰備，時刻保持高度警惕。每月常態化開展消防安全專項檢查和培訓，確保消防器材、設施齊全有效，人員疏散通道和安全出口暢通。為員工宿舍新增配置消防麵罩500餘套，增設臨時消防站4處，消防提醒標識20餘處。(嚴盛鑫)
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鶴煤六礦唱好安全教育重頭戲
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韓家灣煤炭公司：為標準化管理注入新活力
