近日，銷售公司組織開展安全生產大反思大討論活動，持續強化內部管理，從源頭上、思想上、行為上消除“人為隱患”，規範安全行為，努力提升全員執行能力，全方位夯實安全管理基礎。
安全警示重教育。銷售公司通過正麵宣傳與反麵教育相結合的方式，以02manbetx.com 案例03manbetx 等形象直觀的教育方法，在02manbetx.com 中吸取教訓，從實踐中總結經驗，引導全員居安思危，把按章操作融入到安全生產的全過程，確保全體職工時刻繃緊安全思想弦。
工作紀律重嚴明。銷售公司通過嚴明工作紀律，明確要求各項工作任務完成後，帶隊負責人員要在之後要將實際參與人員、完成班次、工作質量、完成情況等內容彙報給值班隊幹，值班隊幹要在當天或第二天早上對日常工作完成情況進行詢問核實，如發現有不實和差錯之處要及時向經理彙報，經理要及時準確掌握各項工作任務的完成情況，嚴防作業人員出現違規行為，盲目做出違規決定，堅決杜絕“三違”行為。
