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潞安化工集團潞寧煤業公司銷售科:把好“降本關” 打好“增效拳”

作者:狗万manbet官网 2024-04-21 15:40 來源:狗万manbet官网 潞安化工集團潞寧煤業公司

  近期以來,潞寧煤業公司銷售科以“算賬”文化為引導,以安全銷售為主線,以基礎管理為抓手,明確全年降本增效目標任務,“節”盡所能,用好精細管理“金鑰匙”,按下降本增效“快進鍵”。

  在思想教育方麵,該科通過開展“知形勢、明任務”的形勢任務教育,引導各班組職工認清當前形勢,樹牢過“緊日子”的思想,強化節約意識、成本意識、算賬意識“三個意識”,傳遞正聲正能。同時,鼓勵職工積極參與全員創新、崗位創效,從身邊點滴做起,精打細算,進一步發揮職工的主人翁意識,堅定信心,在崗、在位、在狀態,盡職、盡責、盡全力,愛崗敬業、愛企如家,讓形勢任務教育在日常工作中更具“生命力”。

  在修舊利廢方麵,該科采取“日結算、旬03manbetx 、月考核”的方式對崗位材料消耗情況進行盤點,引導全員增強“一切材料皆可回收可複用”的成本意識,做到能用的堅決不丟,能修的堅決不買。針對發運車輛回皮升降杆長久使用損壞的現象,該科堅持能自修絕不更換的原則,自己動手進行加固、維修,不僅保證了升降杆的正常使用,而且節約了材料成本費用。

  在挖掘潛力方麵,該科牢牢抓住崗位節支降耗點,進一步優化人員分工,根據每個人的喜好及特長,安排在適宜的崗位上,達到了人盡其能的效果。同時,鼓勵職工立足本職崗位,積極參與各班組“金點子”、“合理化建議”征集等活動,努力把降低成本的“金點子”轉化為增加效益的“金豆子”。

  下一步,該科將努力探索更多降本增效措施,實現點對點管理,做到職責具體到人、責任落實到人,有效管控銷售成本,以實際行動為公司降本增效貢獻力量。(李曉麗)

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