今年以來,淮北礦業集團青東煤業在職工教育培訓方麵,突出問題導向、需求導向、實用導向,提升了職工素質技能和幹部管理水平,以培訓軟實力夯實安全硬基礎,推動礦井高質量發展。
培訓落實製度化。堅持黨管培訓不動搖,製定下發《青東煤業關於2024年員工教育培訓工作的實施意見》等文件,從強化政治素質、安全素質、素質提升、崗位技能等方麵細化各級培訓責任清單,形成分工負責、層級落實的高效運轉閉環機製。壓實培訓責任,堅持每周動態檢查通報工作開展情況,每月嚴格考核兌現工作落實情況,每季召開推進會,及時解決培訓工作中的難點問題,對照清單抓落實。嚴格執行《青東煤業安全培訓“六條禁令”》,用好培訓考核“指揮棒”,對培訓不合格、不達標的單位及個人嚴肅問責,培訓質量明顯提高。
技能培訓實戰化。建立VR安全警示教育體驗室,把以往“說教式”培訓轉化為實景再現的“沉浸式”培訓,采用國內最先進的VR、3D技術,通過實景再現井下現場,定期組織職工進行仿真模擬體驗,提升職工應急處置、避災、自救能力。充分發揮實訓基地作用,新增機電、采掘等實訓區設備,由各專業工匠大師、係統副總師、技師牽頭開展實操培訓,麵對麵、手把手傳授操作經驗,促進隊伍技能大幅提升。今年投資新建單軌吊實訓區,將井下現場搬到地麵對單軌吊運輸線路安全要求、日常巡檢項目、巡檢標準等進行實操技能培訓,麵對麵的單軌吊實操培訓讓職工聽得懂、學得快、用得來,迅速在生產實踐中發揮作用。
培訓課程精品化。圍繞安全生產中心工作,組織開發具有針對性、實用性的教學課程,推出“調度微課堂”,每周五調度會前進行5—10分鍾的安全、技術、消防等方麵的專項培訓。開設“青東網上精品微課堂”,推出警示案例教學、PLC編程、單軌吊維修、皮帶係統保護等多個“精品課程”,供職工點擊學習。利用抖音、微信,開展“直播教學”,打破“時間”與“空間”對培訓工作的束縛,有效化解“工學矛盾”,真正把“微課堂”打造成幹部職工閑暇時的“充電寶”和“加油站”。加大“網上課程”互動,職工在“培訓群”內分享自己在工作中的小技巧、小經驗、小創新,綻放“思維碰撞的火花”,營造“學技術、練本領、強素質、保安全”的良好氛圍。年度評選“品牌”課程,助推了培訓質效。