在平淡的時光裏，山東能源新礦集團翟鎮煤礦采煤一區生產班組長馬玉雲憑一腔熱愛，日複一日努力、堅持、積累，為采煤工作默默奉獻光和熱，煉成了屬於自己的傳奇。
馬玉雲帶領班組，一次次出色完成了生產任務。而他本人多次被評為翟鎮煤礦“最美采掘工”，2021年獲評山東能源“雙百優”班組長，2023年、2024年，分別又榮膺新礦集團“勞動模範”和“金牌班組長”。
盯住“問題”改
“馬老大，溜子不轉了，快來看看。”采煤工楊雙新急切地喊。
“穩住，先進行安全操作，然後從溜子觀察孔看看裏麵有沒有髒雜物。”馬玉雲淡定地答。
采煤生產現場遇到棘手問題，工友們第一時間都會想到“馬老大”。他個子不高，身形消瘦，平時走路很快，擔任班組長已經有13個年頭，工友們打心眼兒裏佩服他的能力和為人，親切地稱呼他“馬老大”。
“井下地質條件太複雜，隻有奔著問題去，迎著問題上，緊盯問題改，心裏才更有底兒!”馬玉雲不但對采煤機操作和頂板支護非常熟練，還將工作麵大小設備的“脾性”全都摸透，更能做到“隨叫隨到”“手到病除”。
有一次，遇到支架拉不動，而維修工到達不了現場，馬玉雲根據經驗判斷是推移電磁閥不起作用，就自己動手用工具小心拆卸電磁閥的操作連線，重新擦拭並恢複，保證正常生產不受影響。
還有一次，馬玉雲在盯係統運轉時發現，刮板輸送機機頭出煤量較正常增加一倍多，鏈條頓挫運行。他判斷采煤機下有片幫情況發生，立即喊話通知停止采煤機運轉，帶領班組人員一起，將刮板輸送機內部的餘煤全部運出，並及時拉超前架維護頂板，避免發生頂板02manbetx.com 。
攻堅“我先行”
今年3月份，采煤一區在31501麵組織生產。工作麵落差11米斷層，呈114度夾角向溜尾延伸，局部坡度達到37度，每推一刀需要打放120個炮眼，嚴重製約生產效率。
通過對工作麵斷層進行“把脈”，工區製定“挑頂抬溜子施工方案”。馬玉雲當仁不讓，率先領命，提出“抬溜子工序優化法”，組織人員使用過斷層產生的矸石先墊高支架底座，後抬升溜子，配合支架共同前移，最終將挑頂抬溜子速度提升1倍，斷層影響區域抬高3.5米的預期目標提前一周完成，施工效率提高15%以上。
“作為生產班組長，既要埋頭‘苦幹’，又要抬頭‘巧幹’。馬班長素質過硬，他的很多小改小革成果在班組推廣應用。”采煤一區區長王峰說。
傳統防矸網長時間使用容易出現固定不牢、空洞等現象，馬玉雲建議用新式增強型柔性網代替，牢固耐用，擋矸效果也更好。借鑒公交車的扶手裝置，他提出在所有大傾角支架下部安裝行人助力扶手，起到防滑、防倒作用。斷層區域局部坡度較大，他便利用廢舊角鐵自主加工防滑梯，安設在人行道內，方便人員行走。
“措施做到位了，安全才有保障。”馬玉雲激勵班組職工說，“客觀現實我們無法改變，但可以積極開動腦筋創造有利條件。”
“用心”帶隊伍
在多年的班組管理和實戰經驗基礎上，馬玉雲總結出自己的一套“安全經”，他稱之為“三字訣”，即“班前訪、班中查、班後排”，將安全這根弦穿引到生產全過程。
班前會上和下井前，他都會仔細觀察每個人的身心健康狀態，適時調整當天工作任務。“全神貫注，避免分心。這是‘訪’的內容，也是排除安全隱患的第一步……”馬玉雲娓娓而談。
有一次，一名職工抬溜子時不使用正規連接件，想用螺絲代替，馬玉雲發現後立馬嚴厲製止：“螺絲容易斷裂，萬一出了問題，後果不堪設想。”馬班長的“嗬斥”讓當事人深刻認識到自己的錯誤，“馬老大生氣的時候，真唬人。我再也不敢了。”
班組職工遲侯傑從什麼也不懂的技術“小白”成長為操控智能采煤機的業務“大咖”，與馬玉雲的悉心教導是分不開的。“如果每個人都成為‘高手’‘多麵手’，遇事不慌張，做事不拖延，整個團隊會擁有更高的生產效率。”多年來，馬玉雲培養出的“高徒”累計有13人。
師徒結對，亦師亦友。“安全生產工作中，馬老大鐵麵無私，可在傳幫帶上，他從不藏私，將自己多年來的經驗傾囊相授。”遲侯傑感激地說。
